Antecedentes Del Modelo Antropológico

El acontecer empresarial se ha impregnado por los valores éticos, valores que reflejan un comportamiento integral. Con este pensamiento, a consecuencia de la devastación generada por la segunda Guerra Mundial, y debido a la necesidad de recuperar la valía del hombre, surge la Escuela de las Relaciones Humanas, que funge como antecedente directo del modelo antropológico.

Las motivaciones externas son aquellas en donde se obtiene una remuneración por los servicios prestados, sin que exista responsabilidad mayor a la de cumplir con el trabajo establecido, sin esperar más allá de la contraprestación ni obtener algún tipo de beneficio.

A diferencia de las primeras, por las motivaciones internas no necesariamente se recibe un pago, sino que aquí el individuo realiza su actividades sin esperar más, y su mejor recompensa es la satisfacción de contribuir a una organización realizando la actividad que más le gusta.

Como punto supremo de la pirámide motivacional, tenemos combinación de las anteriores, es decir, las motivaciones trascendentales. En éstas se realiza una actividad por una remuneración y entre mayor y mejor tu desempeño, éstas se verán reflejadas en el incremento salarial, según tus aptitudes y sin dejar de lado el actuar responsablemente tomando siempre en cuenta las consecuencias de sus acciones sobre otras personas.

El modelo que estudiamos enfatiza el valor de la ética empresarial y del liderazgo ético, y se fundamenta en el impulso de las motivaciones humanas, de las que ya hablamos, y toma como base sólida el paradigma antropológico que en la actualidad se considera como un modelo a seguir, pues se relaciona directamente con la responsabilidad social que deben tener las empresas; con conceptos (como ética, normas, principios, valores y responsabilidad social) que se han aplicado y han sido introducidos en las organizaciones, y que tienen como fin alcanzar una mayor armonía con la sociedad.

Así, con la consciencia de que el origen de este modelo está basado en un estilo de administración humanista, donde el manejo de la motivación es lo más importante, y las retribuciones económicas se dan como consecuencia, concluimos que una organización que aplica el modelo antropológico se enfoca de una manera diferente a lo convencional, gracias a que retoma los aspectos motivacionales internos y externos para tener mejores resultados a nivel de organización y a un nivel social también, con un liderazgo que aplica la ética, la verdad, la integridad y que permite que los empleados motivados trasciendan sabiendo que no serán obstruidos en sus propuestas y que tienen un líder que les pone el ejemplo y que valora sus acciones; por tanto, se debe considerar el modelo antropológico, ya que es muy importante para una empresa tener a sus empleados satisfechos con su trabajo y con ello poder generar un ambiente organizacional exitoso.

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