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Conformacion Genealogica E Historica De La Idea De La Venezolanidad

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Enviado por:  Stella  22 junio 2011
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Palabras: 2909   |   Páginas: 12
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...

a quinto aniversario de la organización y hacer un balance de los logros en las cumbres anteriores y lograr nuevos convenios.[13] [14] Venezuela y Cuba suscribieron acuerdos por 2.190 millones de euros.[15]

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR

ALDEA BOLIVARIANA SIMÓN RODRIGUEZ

GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS

BACHILLERES:

GOMEZ ANGIE. C.I.16.185.910

MARTINEZ SIARYNEL. C.I.22.726.567

PIÑERO SARAY. C.I.17.699.610

SUÁREZ ROSBERLIS. C.I.13602548

SECCIÓN: 02.

PROF.: JEUSMAR YANNUZZI.

PUERTO CABELLO, MAYO DE 2010.

INDÍCE

Pág.

INTRODUCCIÓN...............................................................................................................04.

DESARROLLO…………………………………………………………..……………….05.

GESTIÓN DE RIESGOS………………………………………………………………...06.

MAPA DE RIESGOS……………………………….…………………………………….07.

IMPORTANCIA DE LOS MAPAS DE RIESGOS………..…………………………….07.

¿QUIENES PARTICIPAN EN SU ELABORACIÓN?.....................................................08.

¿CÓMO SE ELABORA UN MAPA DE RIESGOS?........................................................08.

CONCLUSIÓN……………………………..……………………………………………..17.

BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………….19.

ANEXOS………………………………………………………………………………..…21.

INTRODUCCIÓN

Gestión de Riesgos es reconocida como una parte integral de las buenas prácticas gerenciales. Es un proceso que consta de pasos, los cuales, cuando son ejecutados en secuencia, posibilitan una mejora continua en el proceso de toma de decisiones.

La Administración de riesgos es un término aplicado a un método lógico

y sistemático de establecer el contexto, identificar, analizar, evaluar, tratar, monitorear y comunicar los riesgos asociados con una actividad, función o proceso de una forma que permita a las organizaciones minimizar pérdidas y maximizar oportunidades.

La Administració

n de riesgos es tanto identificar oportunidades como evitar o mitigar pérdidas. Puede ser aplicado a todas las etapas de la vida de una actividad, función, proyecto, producto o activo.

El análisis moderno de los riesgos relaciona a éstos con el proceso de planificación estratégica, que usualmente se vincula con la determinación de la visión, la misión y los principales objetivos de la empresa.

DESARROLLO

GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGO.

Es un enfoque estructurado para manejar la incertidumbre relativa a una amenaza, a través de una secuencia de actividades humanas que incluyen evaluación de riesgo, estrategias de desarrollo para manejarlo y mitigación del riesgo utilizando recursos gerenciales. Las estrategias incluyen transferir el riesgo a otra parte, evadir el riesgo, reducir los efectos negativos del riesgo y aceptar algunas o todas las consecuencias de un riesgo particular.

Algunas veces, el manejo de riesgos se centra en la contención de rie ...



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