Criminal Presentation
Enviado por Shadanick • 8 de Septiembre de 2013 • 1.100 Palabras (5 Páginas) • 416 Visitas
Jeanik Shaday Cortés Corona
4to semestre “B”
Louis V. Gerstner Jr. El hombre que transformó a IBM
A pesar de que la gente no confiaba mucho en los “talentos” de Gerstner, logró desempeñarse muy bien, y eso se vio reflejado en la empresa IBM.
La empresa IBM había tenido pérdidas enormes de dólares y todos esperaban la pronta desaparición de ésta, pero llegó Gerstner y entonces cambió todo el plan de trabajo con impresionantes estrategias: definió objetivos, revirtió la estrategia empleada por su antecesor, invirtió más en publicidad, vendió algunos activos, y lo que más me impresionó fue que redujo recurso humano con retiros voluntarios; pero gracias a eso IBM resurgió.
Entonces IBM alcanzó el nivel para ser la competencia de empresas como Dell y HP, lanzando nuevos productos y personalizando su atención.
Las estrategias ayudaron gracias a la innovación y al cambio estratégico que salvó la muerte de la empresa gracias a la respiración de boca a boca que Gerstner le dio.
Jeanik Shaday Cortés Corona
4to semestre “B”
Louis V. Gerstner Jr. El hombre que transformó a IBM
A pesar de que la gente no confiaba mucho en los “talentos” de Gerstner, logró desempeñarse muy bien, y eso se vio reflejado en la empresa IBM.
La empresa IBM había tenido pérdidas enormes de dólares y todos esperaban la pronta desaparición de ésta, pero llegó Gerstner y entonces cambió todo el plan de trabajo con impresionantes estrategias: definió objetivos, revirtió la estrategia empleada por su antecesor, invirtió más en publicidad, vendió algunos activos, y lo que más me impresionó fue que redujo recurso humano con retiros voluntarios; pero gracias a eso IBM resurgió.
Entonces IBM alcanzó el nivel para ser la competencia de empresas como Dell y HP, lanzando nuevos productos y personalizando su atención.
Las estrategias ayudaron gracias a la innovación y al cambio estratégico que salvó la muerte de la empresa gracias a la respiración de boca a boca que Gerstner le dio.
Jeanik Shaday Cortés Corona
4to semestre “B”
Louis V. Gerstner Jr. El hombre que transformó a IBM
A pesar de que la gente no confiaba mucho en los “talentos” de Gerstner, logró desempeñarse muy bien, y eso se vio reflejado en la empresa IBM.
La empresa IBM había tenido pérdidas enormes de dólares y todos esperaban la pronta desaparición de ésta, pero llegó Gerstner y entonces cambió todo el plan de trabajo con impresionantes estrategias: definió objetivos, revirtió la estrategia empleada por su antecesor, invirtió más en publicidad, vendió algunos activos, y lo que más me impresionó fue que redujo recurso humano con retiros voluntarios; pero gracias a eso IBM resurgió.
Entonces IBM alcanzó el nivel para ser la competencia de empresas como Dell y HP, lanzando nuevos productos y personalizando su atención.
Las estrategias ayudaron gracias a la innovación y al cambio estratégico que salvó la muerte de la empresa gracias a la respiración de boca a boca que Gerstner le dio.
Jeanik Shaday Cortés Corona
4to semestre “B”
Louis V. Gerstner Jr. El hombre que transformó a IBM
A pesar de que la gente no confiaba mucho en los “talentos” de Gerstner, logró desempeñarse muy bien, y eso se vio reflejado en la empresa IBM.
La empresa IBM había tenido pérdidas enormes de dólares y todos esperaban la pronta desaparición de ésta, pero llegó Gerstner y entonces cambió todo el plan de trabajo con impresionantes estrategias:
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