INTRODUCCION AL ÁREA ECONOMICO ADMINISTRATIVA
Enviado por saadidchevalier • 23 de Octubre de 2013 • 3.676 Palabras (15 Páginas) • 1.384 Visitas
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MEXICO
LICENCIATURA EN INGENIERIA INDUSTRIAL
MATERIA INTRODUCCION AL ÁREA ECONOMICO ADMINISTRATIVA
1.- Que beneficios se obtienen al aplicar la administración en una empresa
2.- La administración ha presentado diversos mejoramientos en el desarrollo de la humanidad SI ( ) NO ( ) (Fundamentar tu respuesta)
3.- Explica con tus propias palabras que es un proceso administrativo
4.- De acuerdo a lo aprendido describe en forma genérica cuales serian las funciones de un administrador en la actualidad.
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MATERIA INTRODUCCION AL ÁREA ECONOMICO ADMINISTRATIVA
LA ADMINISTRACION Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Mapa conceptual Pag 2 y 22
DIVERSOS RETOS QUE HABRAS DE UN LIDER ESCRIBE SU PLAN MOTIVA
AFRONTAR EN TU VIDA PERSONAL AL EQUIPO, Y CONDUCE EL TRABAJO
Y PROFESIONAL DE EQUIPO PARA ALCANZAR EL
OBJETIVO ESTABLECIDO
EN OCASIONES EL RUMBO ES INCIERTO PERO TENEMOS LA CAPACIDAD PARA PODER SALIR ADELANTE
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MATERIA INTRODUCCION AL ÁREA ECONOMICO ADMINISTRATIVA
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
PLANEACION NOS PERMITE EN TERMINOS GENERALES
FACTIBILIDAD, OBJETIVIDAD, FLEXIBILIDAD, CUANTIFICACION, UNIDAD DE MEDIDA, CAMBIO DE ESTRATEGIAS
ORGANIZACIÓN INTEGRA
LA MISION, SIMPLIFICACION, ESPECIALIZACION, JERARQUIA, AUTORIDAD Y
RESPONSABILIDAD, DON DE MANDO, DIFUSION, TRAMO DE CONTROL, COORDINACION, ADECUACIÓN
INTEGRACION
PROVISION DE ELEMENTOS NECESARIOS, CALIDAD DE LOS PROVEEDORES,
EL PERSONAL ADECUADO PARA EL PUESTO ADECUADO
DIRECCION
DA RESOLUCION A LOS CONFLICTOS, SE APRENDE DE LOS PROBLEMAS QUE SE PRESENTAN, COORDINACION DE INTERESES, ES UNA VIA JERARQUICA.
CONTROL
MANTIENE EL EQUILIBRIO PROPORCIONA INDICADORES O ESTANDARES CONSTITUYE UN ÁREA DE OPORTUNIDAD, IDENTIFICA LAS DESVIACIONES, ES UNA FUNCIÓN CONTROLADA
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FASES Y ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
SE DIVIDE EN 2 SIENDO ESTAS LA FASE MECANICA Y LA FASE DINAMICA.
LA FASE DINAMICA SE INTEGRA POR LA PLANEACIÓN QUE INCLUYE LAS SIGUIENTES VARIABLES. LA FILOSOFIA DE LA EMPRESA, LA MISIÓN, LA VISIÓN, VALORES ESTRATEGIAS, POLITICAS, PROGRAMAS, Y PRESUPUESTOS.
LA ORGANIZACIÓN. SE ENCARGA DELA DIVISION DEL TRABAJO QUE A SU VEZ COMPRENDE LA JERARQUIZACIÓN, DEPARTAMENTALIZACIÓN, Y LA DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES.
FASE DINAMICA. LA CUAL COMPRENDE LA INTEGRACION Y ESTA COMPUESTA POR LOS RECURSOS HUMANOS, RECURSOS MATERIALES, RECURSOS TECNICOS, Y RECURSOS FINANCIEROS.
DIRECCION O EJECUSIÓN EN ESTA ÁREA SE TOMAN LAS DECISIONES SE PROMUEVE LA INTEGRACIÓN, SE MOTIVA A LA GENTE,SE MANTIENE UNA ADECUADA COMUNICACIÓN, Y SE FOMENTA EL LIDERAZGO.
CONTROL. SE ESTABLECEN ESTANDADRES, QUE A SU VEZ SE MIDEN SUS RESULTADOS, PARA PODER HACERLA CORRECION CORRESPONDIENTE, Y A SU VEZ GENERAR UNA ADECUADA RETROALIMENTACION,
Las fases deberían de aplicarse a todo tipo de empresas sí o no
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ETICA Y VALORES DE LA ADMINISTRACION
SOCIALES
VAN ENCAMINADOS AL BIENESTAR DE LA COMUNIDAD
Calidad del producto, y/o servicio para satisfacer totalmente a clientes
Mejoramiento de la situación económica de la población (empleos)
Cumplimiento de las obligaciones fiscales (Impuestos)
Coadyuvante al desarrollo económico del país
Generadora de un Desarrollo sustentable en beneficio del país.
ORGANIZACIONALES
Mejorar la organización de los recursos con que cuenta la empresa
Impulsar la innovación investigación científica y tecnológica para poder estar actualizados de las mejoras en los procesos productivos.
Organizar la coordinación de los recursos humanos
Maximizar la eficiencia en métodos y sistemas
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