Las Redes Comunitarias

Maritza Montero.

Definición:

Sistemas de relaciones entre actores, sean instituciones o personas, que se abren a otras organizaciones o personas con las cuales entran en comunicación con fines de utilidad en general, los cuales se traducen en producción de bienes y servicios teniendo como beneficiarios a poblaciones de escasos recursos o con necesidades básicas insatisfechas. Estos sistemas abiertos están en constante cambio y potencian sus integrantes y satisfacen sus necesidades y expectativas al reconocer y poner en acción los recursos y fortalezas que ellos poseen para el logro de una mejor calidad de vida. (Morillo de Hidalgo, 2000: 10)

Condiciones que son parte esencial de la red social:

• Ser independientes de sectores gubernamentales, empresariales o que en general representen intereses ajenos a los de la comunidad en la que surgen.

• Ser representativas, en el sentido de responder a los intereses que pretenden apoyar, a la vez que sus dirigentes deben provenir de campos ligados a ellos.

• Ser participativas. Todos sus miembros deben tener la posibilidad de intervenir en el logro de sus objetivos.

• Tener una organización horizontal. Es decir, no suponen sistemas jerárquicos.

• Promover y proteger valores, pero no imponerlos. Ser activas e interactivas. La red es una estructura dinámica en relación con otras semejantes.

• Ser estables. Tienen una cierta permanencia (no todas se mantienen en el tiempo)

• Ser “transparentes”, en el sentido de que sus actividades y motivaciones son conocidas y explícitas.

• Ser flexibles, a fin de poder responder y adaptarse a las cambiantes circunstancias del entorno y a sus demandas.

• No ser lucrativas. Sus objetivos son los de la comunidad, no los de fines personales de sus miembros.

• Estar en sintonía con la comunidad. Ésta es una característica fundamental en las redes comunitarias.

Saidon: Es una manera diferente de asumir la organización previendo una consistencia distinta de carácter “inventivo” y “nómade”. Su peculiar estructura de extensión descentralizada permite incorporar en muy diversos papeles a muchas personas, razón por la cual se multiplica la posibilidad de obtener respuestas no sólo variadas y originales, sino incluso inesperadas, pudiendo presentarse en diferentes lugares de la red. (Maritza Montero)

La organización comunitaria refiere al proceso que desarrolla un grupo de personas involucradas en el trabajo con una comunidad, para distribuirse las actividades, delegar las responsabilidades, comprometerse con las normas del grupo y sistematizar de alguna manera los datos producidos en la tarea, a fin de lograr metas de interés para la comunidad que conduzcan a una mejor calidad de vida (Gonçalves de Freitas, 1995).

Por último, es importante aclarar que las redes comunitarias no son en sí mismas un fin de la organización sino un medio o una estrategia para lograr una mejor organización, ya que la existencia de redes no garantiza el desarrollo comunitario aun cuando siempre aporta beneficios para la comunidad.

Cualidades necesarias para una red comunitaria:

• Mientras más amplia, más resultados producirá.

• Aunque tiene como fin la captación de recursos, incluye la posibilidad de discriminar entre los recursos que puedan presentarse.

• Su forma puede variar.

• Su capacidad y solidez proviene de la interrelación de las partes.

• Tiene ciertos mecanismos que regulan su dirección

• Tiene formas de advertir su posición.

Desde la perspectiva psicosocial comunitaria definiremos a las redes de organización comunitaria como un entramado de relaciones que mantiene un flujo y reflujo constante de informaciones y mediaciones organizadas y establecidas en pro de un fin común: el desarrollo, fortalecimiento y alcance de metas específicas de una comunidad en un contexto particular.

Características de las redes comunitarias.

• Pluralidad y diversidad de miembros: admiten y además no pueden excluir, la presencia de grupos, personas u organizaciones provenientes de diferentes sectores de la comunidad o de otras localidades, que actúan en áreas y desde perspectivas distintas, siendo esto lo de determina la complementariedad de estas dimensiones orientadas hacia un fin común.

• Multimodalidad o multidimensionalidad de la intervención: de la característica anterior surge una intervención de las redes comunitarias que integra y articula dimensiones, estrategias y visiones diversas dirigidas hacia una meta común, lo cual potencia y enriquece el trabajo comunitario.

• Interrelación de todos los miembros: supone que todos los miembros que la componen manejan la misma información a través del flujo constante y rápido de intercambio que se establece entre ellos, en consecuencia, los aspectos particulares se comportan como parte de un todo organizado.

• Dinámica de las relaciones: lo anterior implica que los distintos puntos de las redes están constantemente activados en la interconexión de unos con otros, estableciéndose un proceso de retroalimentación en las relaciones más que un continuum de transferencia de información, donde los elementos manejados son reflexionados, transformados y llevados a la práctica dentro de esta dinámica relacional.

• Construcción colectiva: dado el proceso dinámico de esta red, los productos que dentro de ella se manejan son el resultado de una labor

conjunta, que supone la transmisión e intercambio de experiencias y conocimientos entre quienes forman parte de la red.

• Interdependencia: cada uno de los integrantes de la red establece una relación con los otros, reconociendo que tanto la participación de éstos como la suya es importante para la acción y la toma de decisiones, mas no indispensable. Ninguna parte de la red es imprescindible para su funcionamiento. Todas sus partes son necesarias. No debe haber ni dependencia un autosuficiencia excluyente en la relaciones en red.

• Participación y compromiso: no es posible ser parte de la red sin involucrarse en le proceso de organización, cumpliendo con ciertas responsabilidades

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