4 Primeras Preguntas Del Capitulo 9 Chiavenato

1. ¿Que es la evaluación del desempeño?

Conocer y medir la potencialidad y el trabajo del hombre

2. ¿Quien puede ser responsable de la evaluación del desempeño?

En la mayor parte de las actividades el gerente es responsable del desempeño entonces también es responsable de la evaluación

3. ¿Cuales son los objetivos de la evaluación del desempeño?

* Permitir condiciones de medición del potencial humano para determinar su pleno empleo

* Permitir el tratamiento de os recursos humanos como una importante ventaja competitiva de la empresa, y cuyo productividad puede desarrollarse de modo indefinido, dependiendo del sistema de administración.

* Dar oportunidad de crecimiento y condiciones de efectiva participación a todos los miembros de la organización teniendo en cuenta ,por una parte, los objetivos organizacionales y por otro los objetivos individuales

4. Explica las características, las ventajas y las desventajas del método de escala grafica

Ventajas

* Es un instrumento de fácil comprensión y aplicación sencilla

* Visión resumida del desempeño de la empresa y la situación de cada empleado ante ella.

* Poco esfuerzo del evaluador en el registro de la evaluación por que lo simplifica mucho

Desventajas

* No permite mucha flexibilidad al evaluador en consecuencia debe ajustarse al instrumento y no este a la característica del evaluador

* Tiende a sacar los mismo resultado o rutinizarlos

* Presenta resultados tolerantes o exigentes para los

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