Estratega

EL ESTRATEGA

Se definen como estrategas aquellas personas o funcionarios ubicados en laalta dirección de la empresa (miembros de la junta directiva, el presidente ogerente y los vicepresidentes) a quienes les corresponde la definición de losobjetivos y las políticas de la empresa.Sin embargo, este concepto, dentro de una visión estratégica, es bastantelimitado. Por ello, en este contexto se entenderán como estrategas cualquier persona sin importar su posición y rango, y que en la organización controleacciones claves y que tenga la capacidad de tomar decisiones relacionadascon el desempeño presente o futuro de la organización. Tal es el caso de losgerentes de área, directores, y jefes de departamento, quienes cada vez tienenmás participación en las decisiones a largo plazo de la compañía.A su vez el estratega puede ser un conjunto de personas. Sin embargo, losadministradores generales son los candidatos obvios para desempeñar dichopapel, debido a que por lo común, su perspectiva es más amplia que la demuchos de los integrantes de su equipo, también porque son quienes tienen lamayor capacidad para tomar decisiones dentro de la organización.Planea, organiza, coordina y controla son cuatro palabras con que sedetermino las funciones del administrador desde que el industrial francésHenry Fayol las introdujo por primera vez en 1.916. Pero la realidad de lo quehacen los administradores es diferente, (Henrry Minztberg) asegura que alobservarlos mas de cerca se puede descubrir que las funciones administrativasque ejecutan son útiles y variadas.Un estratega es una persona que esta a cargo de una organización o dealguna subunidad. Además de los máximos ejecutivos, esta definición incluiríaa los vicepresidentes, obispos, capataces, entrenadores, primeros ministrosetc. Tienen todas estas personas algo en común? Por supuesto que si. Por principios, todos están investidos de autoridad formal, sobre una unidadorganizacional. De la autoridad formal proviene el estatus, que marca lasdiversas relaciones interpersonales, y de estas proviene el acceso a lainformación. La información, por su parte, permite que el administrador tomedecisiones y elija o combine estrategias para la organización o unidad a sucargo.Por esto, los estrategas deben tener un nivel de inteligencia y formacióngeneral, por encima del promedio, y una gran capacidad analítica. Debe ser unexcelente comunicador, con dotes para el liderazgo y, en especial una personacapaz de comprometerse con constancia en el logro de los objetivos de laempresa.Además, debe tener buenas relaciones interpersonales para que puedaintegrar a las personas con las cuales trabaja alrededor de metas propuestas.Debe ser respetuoso del ser humano, con capacidad de aceptación de losdemás y respeto por sus logros. Debe igualmente conocer muy bien su trabajopara lograr ser respetado por lo que hace y no solo por el cargo que ocupa.

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