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Bajas de materiales


Enviado por   •  18 de Julio de 2011  •  Ensayos  •  1.796 Palabras (8 Páginas)  •  1.012 Visitas

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horario de tarde-noche, esta función la realiza la supervisora de guardia o el personal del propio servicio.

BAJAS DE MATERIALES

El material que se deteriora, tanto instrumental como aparataje y determinado mobiliario,

que no tiene reparación, es dado de baja, adjudicándosele un número necesario para la petición de la adquisición del mismo. La solicitud de baja y la petición del material la realiza la

Supervisora.

http://www.pesquisando.eean.ufrj.br/viewpaper.php?id=646&print=1&cf=3

GESTIÓN DE ENFERMERÍA DE INSUMOS ES HOSPITALARIOS DENTRO DE LA CENTRAL DE EQUIPOS Y ESTERILIZACIÓN

Miriam Andrea Sandoval Pérez -RELATORA, FACULTAD DE ENFEMERIA ,DE LA UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO

Abstract

La gestión de enfermería en esta investigación es referida al logro de un buen manejo y control del material de consumo, que es solicitado y proporcionado a los diferentes servicios de un hospital principalmente a quirófano, por el área de Central de Equipos y Esterilización (C.E.Y.E.). El eje de este tema de investigación es la gestión de stock del material de consumo, resultando así la interrogante ¿Cómo llevar a cabo la Gestión de recursos materiales por enfermería, en la Central de Equipos y Esterilización de un hospital de especialidades de la Ciudad de Toluca?. Fijar un stock de este material, que sea inventariado por el personal de enfermería de la central de equipos. para evitar dispendios del mismo y por consecuente su control. La gestión de enfermería en C.E.Y.E. está enfocada al stock del material de consumo que se maneja en este servicio, siendo de mucha importancia, ya que, la mayoría del presupuesto destinado a un cierto hospital es consumido en los recursos materiales; Central de equipos, además de tener otras funciones, destacamos el manejo del material de consumo, por lo que se deben optimizar estos materiales. Los objetivos que se propusieron lograr en este trabajo de investigación, son acerca de: Establecer la importancia de la gestión de enfermería, en relación al stock del material de consumo, en central de equipos y esterilización; Jerarquizar el material de consumo que es solicitado, sólo por el área quirúrgica; Proponer stocks de material consumible solicitado por quirófano, con un 10 por ciento de reservas; Elaborar formatos para el stock en C.E.Y.E., del material de consumo. Todos los materiales consumibles que están en C.E.Y.E. son utilizados en las intervenciones quirúrgicas de los pacientes, por lo que siempre se deben mantener en calidad y cantidad, así mismo, se agilizará unas de las funciones de enfermería, que es la solicitud y distribución del material de consumo al área quirúrgica. Hablando específicamente de las actividades de la gestión de stock, son las siguientes: que artículos conviene almacenarse, es aquí el cumplimiento del segundo objetivo jerarquizar el material de consumo que es solicitado por el área quirúrgica, el más utilizado será el que conviene almacenarse; en qué cantidad, definir plazos de suministro y definir método de gestión de stock. Metodología. La investigación tiene un enfoque cuantitativo, el tipo de investigación es Transversal. La fase es de tipo exploratoria descriptiva. El objeto de estudio es el proceso y cálculo de distribución de material de consumo del hospital. Se llevará a cabo una la obtención de las fuentes de información como son: los registro del material de consumo solicitado por quirófano y requisiciones del material que solicita personal de enfermería de C.E.Y.E., a farmacia, y posteriormente se realiza la captura de datos en un periodo de mayo 2008 a junio de 2009. Escenario: se eligió un hospital de especialidades, de la ciudad de Toluca, México. Técnica análisis de datos: una vez obtenida la información, la organización de datos se realiza a través de una matriz de tabulación, construida mediante el programa estadístico SPSS Versión 14. El análisis de datos se realiza mediante la utilización de estadísticas descriptivas, utilizando el programa estadístico anteriormente mencionado; el análisis estadístico estará dado por el análisis descriptivo de los datos. Resultados preliminares: Cabe mencionar que este es un corte de la investigación, por lo que no se presentan los resultados en su totalidad, sólo es el inicio del análisis estadístico que se realizará. Los resultados aquí expuestos cumple uno de los objetivos - la jerarquización del material de consumo. La clasificación está realizada por su utilidad de mayor a menor uso mensual: jeringa de plástico 10 cm 1,980 piezas. x mes; agujas hipodérmicas 1,070pzs.; jeringa de plástico 20 cm 937pzs.; jeringa de plástico 5cm 760pzs; conectores de sims 397pzs; catéter para suministro de oxigeno 375pzs; normogoteros 304pzs; venda elástica 10cm 284pzs; mascarillas para suministro de oxigeno 252pzs; cánula de güedel oro faríngea 241pzs; guata 10cm 235pzs; catéter para venoclisis 18g 232pzs; apósito transparente 228pzs; llave de tres vías 217pzs; catéter para venoclisis 20g 215pzs, Pañales 209pzs; Algodón plisado 203pzs; jeringas para insulina 183pzs; botas quirúrgicas desechables 178pzs; guantes para exploración en caja 171pzs; venda elástica 15cm 158pzs; los demás materiales de consumo se consumen en menor cantidad al mes. Uno de los aspectos identificados, de importancia, es que las cifras de los materiales utilizados mensualmente en el área quirúrgica, son menores a las cifras del material solicitado al almacén, lo que indica que hay una gran cantidad de material consumible que no está justificado favoreciendo el dispendio del mismo. Finalmente con este trabajo de investigación se establecerá un stock del material de consumo almacenado en la central de equipos y esterilización, respaldado con un stock de seguridad, esto para que siempre exista el material a utilizar en la cirugía. Además esta investigación permitirá concienciar a los administradores de estos recursos para evitar su dispendio de manera desproporcionada favoreciendo la optimizando el presupuesto hospitalario.

Palabras claves: Enfermería, Gestión, Material de Consumo.

http://www.aecba.org/Office-de-Enfermeria/Seccion-Leyes/Resolucion-194-95-Parte-1.htm

RECURSOS HUMANOS

Norma 10

El Servicio de Enfermería definirá la dotación de personal de conducción y de operación necesarios para la atención de enfermería de los pacientes en los sectores a su cargo. Tendrán en cuenta las categorías

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