Matriz BCG Del Banco De Credito Del Peru

GESTION DE NEGOCIOS

Escuela de Negocios

BANCO DE CREDITO DEL PERU (BCP)

ÍNDICE

III. ANÁLISIS MATRICIAL PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

* Desarrollo y Sustentación de la Matriz EFI

* Desarrollo y Sustentación de la Matriz EFE

* Matriz MPC (Sustentar

* Matriz de las Estrategias Genéricas (Sustentar

* Matriz FODA (Sustentar

* Matriz PEYEA (Sustentar

* Matriz BCG (Sustentar)

* Matriz IE (Sustentar

*

IV. FORMULACIÓN ESTRATÉGICA

* Definir y sustentar si se ameritan cambios en la Visión, Misión y Políticas

* Definir si están de acuerdo con los Objetivos Estratégicos Empresa, los cambiarían, propondrían otros

* Redefinir las UEN o crear nuevas UEN

* Proponer y sustentar Estrategias en el ambiente Global, Corporativas, de Negocios y funcionales

I. LA EMPRESA

1.1. HISTORIA Y ANTECEDENTES DE LA EMPRESA:

La institución, llamada durante sus primeros 52 años Banco Italiano, inició sus actividades el 9 de abril de 1889, adoptando una política crediticia inspirada en los principios que habrían de guiar su comportamiento institucional en el futuro. El 01 de febrero de 1942, se acordó sustituir la antigua denominación social, por la de Banco de Crédito del Perú.

Así, el Banco Italiano, el primero en el país, cerró su eficiente labor después de haber obtenido los más altos resultados de nuestra institución. Con el propósito de conseguir un mayor peso internacional, se instalaron sucursales en Nassau y en Nueva York, lo cual los convirtió en el único Banco peruano presente en dos de las plazas financieras más importantes del mundo. La expansión de sus actividades creó la necesidad de una nueva sede para la dirección central. Con ese fin se construyó un edificio de 30,000 m2, aproximadamente, en el distrito de La Molina. Luego, con el objetivo de mejorar sus servicios, se estableció la Red Nacional de Tele Proceso, que a fines de 1988 conectaba casi todas las oficinas del país con el computador central de Lima; asimismo, se creó la Cuenta Corriente y Libreta

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