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Relaciones Humanas O Escuela Del Comportamiento Humano


Enviado por   •  5 de Octubre de 2014  •  778 Palabras (4 Páginas)  •  383 Visitas

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República Bolivariana de Venezuela.

Ministerio del Poder Popular para la Educación.

Universidad Simón Bolívar.

Profesor Leopoldo Colmenares. Fundamentos de Admini

stración I.

GRUPO 2

TEORÍA “X” y TEORÍA “Y” DE DOUGLAS MCGREGOR

Integrantes:

Edigar Jesús Coste Ríos 11-10227

Daniel Orlando García El Halabi 11-10351

Luis Miguel Rivero Quiroz 11-10875

Sección 2

INTRODUCCIÓN

Douglas Mc Gregor nació en 1906 y falleció e

n 1964, siendo profesor

del prestigioso instituto Massachussets Institute o

f Technology durante

sus últimos 10 años de vida. Fue Presidente de un C

olegio – Antioch

College – y menciona que mucho de su trabajo y conc

lusiones sobre la

marcha de las organizaciones tiene que ver con sus

experiencias como

líder de dicha institución.

Teoría X:

Representa la posición clásica

,

la

concepción tradicional de la

administración, basada en convicciones erróneas e i

ncorrectas sobre

el comportamiento humano, por ejemplo:

El hombre es indolente y perezoso por naturaleza; e

vita el trabajo o

rinde el mínimo posible a cambio de recompensas sal

ariales

o materiales.

Al hombre le falta ambición: no le gusta asumir res

ponsabilidades y

prefiere ser dirigido y sentirse seguro en la depen

dencia.

El hombre es fundamentalmente egocéntrico y

sus objetivos personales se oponen, en general a lo

s objetivos de la

organización.

Su propia naturaleza lo lleva a resistirse al cambi

o, pues busca

su seguridad y pretende no asumir riesgos que lo po

ngan en peligro.

Su dependencia lo hace incapaz de auto controlarse

y auto

disciplinarse: necesita ser dirigido y controlado p

or la administración.

En función de estas concepciones y premisas respect

o de la

naturaleza humana, la teoría X refleja un estilo de

administración

estricto, rígido y autocrático que considera a las

personas como meros

recursos o medios de producción y se limita a hacer

que éstas trabajen

dentro de ciertos esquemas y estándares previamente

planeados y

organizados, teniendo en cuenta sólo los objetivos

de la organización. La

administración, según la teoría X, se caracteriza p

or los siguientes

aspectos:

La administración es responsable de la organización

de los recursos

de la empresa (dinero, materiales, equipos y person

as), teniendo

como meta exclusiva la consecución de sus objetivos

económicos.

La administración es el proceso de dirigir los esfu

erzos de las

personas, incentivarlas, controlar sus acciones y m

odificar su

comportamiento para atender las necesidades de la e

mpresa.

Sin esta inversión activa de la dirección, las pers

onas serían

totalmente pasivas frente a las necesidades de la e

mpresa, o aun

más, se resistirían a ellas. Por tanto, las persona

s deben ser

persuadidas, recompensadas, castigadas, coaccionada

s y controladas:

sus actividades deben ser estandarizadas y dirigida

s en función de los

objetivos y necesidades de la empresa.

Como las personas son, en primer lugar, motivadas p

or

...

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