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Enviado por:  Cristyangl  05 febrero 2013
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Palabras: 318   |   Páginas: 2
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7. ¿Qué son los estereotipos?

Los estereotipos son los juicios basados en la percepción del grupo al que pertenece una persona.

8. De un ejemplo en que los estereotipos produzcan una distorsión perceptual

Por ejemplo un cantante de rock que puede ser una persona académicamente preparada y sin vicios, se les estereotipa de alcoholico, drogadicto y como una persona sin estudios.

9. Señale resultados positivos de seguir atajos al juzgar a los demás

 Percepción rápida y con datos validos para hacer percepciones.

 Evitar distorsiones graves.

 Es un medio de simplificar un mundo complicado.

 Nos permite mantener la congruencia.

 Mejorar la toma de decisiones en contrataciones y otras decisiones.

 valuar el desempeño y el esfuerzo de empleados.

 Mejores resultados en entrevistas de trabajo.

10. ¿Qué es el modelo de toma racional de decisiones?

Como su nombre lo dice, es el modelo de toma de decisiones que describe como deben conducirse los individuos para maximizar algún resultado. En este se define el problema, luego se identifican los criterios de decisión, para después darle peso a dichos criterios, y así desarrollar alternativas, las cuales se evalúan y se elige dentro de ellas a la mejor opción.

11. ¿En qué condiciones de aplica?

Se aplica cuando:

 el problema es claro y directo.

 se tienen opciones conocidas y se esté consciente de sus posibles consecuencias.

 existen preferencias claras de acuerdo a su importancia.

 se tienen preferencias constantes cuyos criterios de decisión son estables.

 No haya restricciones de tiempos ni costos.

 Haya un rendimiento al máximo escogiendo la alternativa de mayor valor.

12. Describa los factores organizacionales que restringen a quienes toman decisiones

• La evaluación de su desempeño. Su decisión es influenciada por los criterios con los que son evaluados.

• Sistema de remuneración. La remuneración que se les dé por opciones preferibles para ellos influye en

sus decisiones.

• Normas formales. Limitando su libertad de elección y sus opciones de decisión.

• Decisiones de tiempo del sistema. Dificultando y limitando la recabacion información para la toma de decisiones.

• Precedentes. Restringiendo las opciones de decisión en base a el resultado de las elecciones hechas en el pasado. ...



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