Siderable La Evaluación De Activos Para Cuentas Como Producción En Proceso, Artículos Terminados O Construcción En Proceso. Por Ejemplo, Los Costos Indirectos Cargados Al Inventario En La

Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica Del Estado De Quintana Roo Plantel Cancún 009

Revisión del control interno

Profra: Gabriela Bolaños García

Alumno: Alan José Cetina Tuz

Grupo: #504

Contaduría

Turno: Matutino

CICLOS BÁSICOS

5° Semestre

Ciclo de Ingresos

¿Cuál es el principal objetivo del ciclo de ingresos conforme al Control Interno?

- Eficiencia Operativa: Autorización, Segregación de Funciones, Procedimientos de Documentación.

- Información Financiera Razonable y Oportuna: Asignación de Responsabilidades para cada función.

- Adecuada Custodia de Activos

¿Qué abarca el ciclo de ingresos?

Abarca las transacciones que se requieren para cambiar por efectivo los productos o servicios.

Incluye tomar pedidos, embarcar productos, conceder servicios, mantener y cobrar cuentas y recibir efectivo

La función contable de determinar el costo de ventas se realiza.

¿Cuáles son las funciones de ejecución?

Ventas: Toma de pedidos, evaluación y aprobación de crédito, despacho del pedido, prestación del servicio, facturación.

Ingresos de Efectivo: recibir remesas de efectivo por correo, recibir dinero de ventas al mostrador, sumar total de entradas de efectivo, depositar en el Banco, determinación de cuentas incobrables.

¿Cuáles son las funciones de registro?

Ventas: Contabilizar la factura, contabilizar comisiones, Contabilizar garantías otorgadas por ventas, emitir notas de crédito y ajustes de clientes, determinar el costo de ventas.

Ingresos de Efectivo: Contabilizar en el Diario las entradas de efectivo y efectuar pase al Mayor, contabilizar transacciones de ajustes a ventas, actualización de Mayores Auxiliares de Clientes (anotar rebajas).

¿Cuáles son las funciones principales de custodia?

Ventas: Proteger el Mayor Auxiliar de Clientes, Mantener actualizados los saldos, Ingresos de Efectivo, Llevar el control correcto de los saldos de efectivo, Llevar un control apropiado de los saldos de los clientes.

Asientos Comunes: Las ventas, costo de ventas, ingresos de Caja, devoluciones y rebajas en ventas, provisiones para cuentas dudosas.

¿Cuáles son las formas y documentos vitales que existen en el ciclo de ingresos?

Ventas: Pedidos, Órdenes y Conocimientos de Embarque, Facturas de Venta, Recibos

Ingresos de Efectivo: Avisos de remesas de fondos, cheques, cintas de máquinas registradoras, depósitos bancarios

¿Cuáles podrían ser algunos errores potenciales que podemos encontrar en el ciclo de ingresos?

-Ventas

- Facturada, No despachada

- Despachada, No facturada

- Facturada, No contabilizada

- Importe contabilizado incorrectamente

- Cobros

- Cobrado, No depositado

- Cobrado, No contabilizado

- Depositado, No contabilizado

Ciclo de Compras

¿Cuál es el proceso que se lleva acabo para el Ciclo de Compras?

Es el departamento que se encarga de dirigir, y hacer que se cumplas la funciones del ciclo de compra. Que son selección de proveedor, solicitud de pedido, valuación de precios, productos, recepción de material al área solicitada.

¿Cuáles son los errores que puede tener el Control Interno de Compras?

Duplicidad de facturas.

No cotejan la orden de compra, con la factura

El material que se entrega no es el solicitado.

¿Cual es el análisis que se lleva acabo para la solicitud de compras?

Corresponde a la primera etapa del ciclo de compras y comienza cuando el organismo encargado de adquisiciones recibe la solicitud de compras, emitida por el área de punto o sección que requiera un determinado producto.

¿En que consiste la investigación y selección de proveedores en el Ciclo de Compras?

Consiste en investigar y estudiar los posibles proveedores de los materiales requeridos.

Esta investigación la realiza el organismo encargado de compras y parte con la verificación de los proveedores ya registrados.

¿En que consiste la selección de proveedores en el Ciclo de Compras?

Consiste en hacer la elección del proveedor que mejor convenga a nuestros intereses, en este punto se evalúan las ventajas que ofrecen,

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