ANALISIS DE OPERACIONES
Enviado por luisancor • 29 de Mayo de 2015 • Tesis • 796 Palabras (4 Páginas) • 148 Visitas
ANALISIS DE OPERACIONES
INTRODUCCION:
Es un procedimiento empleado por el ingeniero de métodos para analizar todos los elementos productivos y no productivos de una operación con vista a su mejoramiento.
Este procedimiento es tan efectivo en la planeación de nuevos centros de trabajo como en el mejoramiento de los existentes.
El paso siguiente a la presentación de los hechos en forma de un diagrama de operaciones o de curso de procesos es la investigación de los enfoques del análisis de la operación.
Este es el momento en que se efectúa realmente el análisis y se concretan los aspectos o componentes del método que se va a proponer.
El primer paso es obtener toda la información relacionada con:
Volumen de trabajo previsto
Duración del trabajo
Posibilidad de cambios en el diseño
Contenido de mano de obra
Para determinar cuánto tiempo y esfuerzo se deben dedicar a mejorar un método actual o planear un nuevo trabajo
Luego se reúne la información de manufactura la cual incluye:
Operaciones
Instalaciones
Transportes
Distancias
Inspecciones
Inventarios
Almacenes
Tiempos.
La cual deberá de presentarse en forma adecuada y una forma es mediante el diagrama de curso de proceso.
El analista debe de revisar los diagramas de operaciones y responder a varias preguntas:
¿Por qué es necesaria esta operación?
¿Por qué esta operación se realiza de esta manera?
¿Por qué son tan pequeñas estas tolerancias?
¿Por qué se especificó este material?
¿Por qué se asignó este tipo de operario para hacer el trabajo?
El Por qué sugiere enseguida otras preguntas, entre ellas
¿Cómo puede mejorarse esta operación?
¿Quién puede realizar mejor esta operación?
¿Dónde puede realizarse esta operación con menor costo o calidad más alta?
¿Cuándo debe de realizarse la operación para minimizar el manejo de materiales?
OBJETIVO:
Usar el análisis de la operación para mejorar métodos.
Aplicar las interrogantes: por qué, cómo, cuando, dónde, quién, de tal forma que en base a esto nos permita poder identificar los procesos y métodos que podamos mejorar para, con el fin de mejorar métodos, procesos, tiempos. Todos esto con el fin de poder brindarle un ahorro a la empresa en muchos aspectos.
Realizar un estudio y enfocándonos en: el diseño, materiales, tolerancia, procesos y herramientas, y en base a esto podernos plantear la interrogante: cómo.
Estudiar
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