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Enviado por   •  29 de Septiembre de 2013  •  547 Palabras (3 Páginas)  •  567 Visitas

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DESARROLLO DE CUESTIONARIO NO. 1

ï‚• ¿Qué otro nombre recibe el estudio de tiempos?

También reciben el nombre de normas o estándares de tiempo.

ï‚• ¿Cuál es el objetivo principal de la ingeniería de métodos?

El objetivo de la ingeniería de métodos es el mejoramiento de la productividad, llevando a cabo la elaboración de un producto de calidad oportunamente y al menor costo posible con una inversión mínima.

ï‚• Enumere los ocho pasos para la aplicación de la ingeniería de métodos:

1. Seleccionar el proyecto.

2. Obtener y presentar los datos.

3. Analizar los datos.

4. Desarrollar el método ideal.

5. Desarrollar y establecer el método.

6. Desarrollar un análisis del trabajo.

7. Establecer tiempo estándar.

8. Seguimiento al método.

ï‚•¿En donde se realizaron los primeros estudios de tiempos y quien los hizo?

Los primeros estudio de tiempo se realizaron en 1760 un francés Perronet quien llevo a cabo estudios de tiempos acerca de la fabricación de alfileres comunes nº06 y llego al estado de 494 piezas por hora. En 1820 el economista Charles Babbage hizo estudio de tiempo relacionado a alfileres nº11, determinado que 5546 piezas debían fabricarse en 7.6892 horas. En estados unidos realizo trabajo de estudios Frederick Taylor.

ï‚• Explique los principios de Frederick w. Taylor de la administración científica?

La preocupación por racionalizar, estandarizar y establecer normas de conducta que pudiera aplicar el administrador condujo a la mayoría de los ingenieros de la administración científica a pensar que estos principios podían aplicarse a todas las situaciones posibles de una empresa.

Según Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por cuatro principios a saber:

1. Principio de planeación: sustituir en el trabajo el criterio individual del obrero, la improvisación y la actuación empírico-practica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia mediante la planeación del método.

2. Principio de preparación: seleccionar científicamente los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes, prepararlos y entrenarlos para producir más y mejor, en concordancia con el método planeado. Así mismo, preparar las maquinas y

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