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Cuotas De Distribución De Los Costos Indirectos De Fabricación


Enviado por   •  22 de Marzo de 2012  •  578 Palabras (3 Páginas)  •  3.616 Visitas

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TEMA:

Cuotas de distribución de los costos indirectos de fabricación

OBJETIVOS

Objetivo General:

Conocer las Cuotas de distribución de los costos indirectos de fabricación a través de diferentes fuentes de consulta para realizar ejercicios prácticos.

Objetivos específicos:

 Conocer la importancia de los costos indirectos de fabricación.

Marco Teórico.

Distribución de costos indirectos.

1. Cada departamento de servicio debe elaborar su presupuesto anual, utilizando la técnica de presupuesto de base cero.

2. Se seleccionan las bases para efectuar la reasignación de los costos teniendo en cuenta que el denominador o base que se elija representa lo mejor posible los beneficios que se presentan a los departamentos de operación. Algunas bases comunes son:

 Relaciones industriales: número de empleados.

 Contraloría: partes iguales.

 Mantenimiento: horas máquina.

 Control de calidad: unidades producidas.

3. Se obtiene una tasa de aplicación dividiendo el costo del departamento de servicio por la base elegida de los departamentos en que se va a asignar el costo del mismo: costos presupuestados del departamento / base elegida.

4. Se lleva a cabo la distribución propuesta entre los departamentos que utilizaron el servicio. Recomendaciones:

 Siempre la tasa de aplicación o distribución debe ser aplicada sobre los costos presupuestados del departamento de servicio (para no transferir ineficiencias).

 Nunca la asignación a un departamento de operación debe estar establecida en función de la cantidad de servicio que ha sido solicitado por los demás departamentos.

 De ser posible, se debe controlar el comportamiento de los costos en cada área de servicio por separado.

COSTOS DE DISTRIBUCIÓN.

La función de comercialización comprende:

• La búsqueda de nuevos canales de comercialización.

• Uso intensivo de publicidad.

• Programas de capacitación para vendedores.

También significa mejorar presupuestos y gestión de ventas e introducir el análisis y control de las partidas posteriores a la fabricación, es decir, a las ventas.

Estos costos, también llamados de no fabricación, incluyen los costos de distribución constituidos por la suma de los de administración, comercialización y financiación.

C. DISTRIBUCIÓN = C. ADMINISTR. + C. COMERC. + C. FINANC.

Se inician cuando

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