ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Grupo Modelo


Enviado por   •  22 de Mayo de 2012  •  1.256 Palabras (6 Páginas)  •  610 Visitas

Página 1 de 6

Desarrollo

1.- Filosofía

Que el foco de toda estrategia sea el factor humano, “Crecer con espíritu de dedicación y servicio”.

Misión

Convertirse en una de las primeras cervecerias del mundo,

Crecer como competidor multinacional en el mercado de bebidas inspirando orgullo, pasión y compromiso, generando valor para nuestros grupos de interés.

Visión

Lograr ser vistas como una empresa de excelente calidad, con renombre a nivel mundial.

defina al menos 2 objetivos generales (largo plazo) y en funcion de estos dfina 2 metas (objetivos especificos, son de corto plazo) y 2 planes (son programas de accion que permiten que se cumplan las metas y por ende los objetivos organizacionales)

2.- Objetivos generales

Reinventarse; Poder reforzar a un grupo objetivo altamente cambiante, como son los jóvenes, logrando realizar campañas que logre crear una experiencia y un valor para los consumidores, como antes que mostraba que tomar corona, era como estar en la playa, un relajo constante.

¿Cómo? sin perder la cautela corporativa e innovación mercadotécnica en cada una de sus actividades, por tanto uno de sus objetivos es no quedarse estática, mostrarse en cada país como una marca que descifra los gustos e inquietudes de los consumidores, asociados al clima, a las playas, con elementos de fuerza, tranquilidad, relax, apelando a lo que en un momento impusieron: “la idea de paraíso”.

Metas

Lograr reconocimiento con sus líneas de marcas negra Modelo, Corona Light Y Modelo Especial.

Exportar a más de los 150 países que hoy exporta en un plazo de 1 año

Lograr representar a un mayor porcentaje dentro de la industria mexicana.

Poder transmitir al cliente, el factor humano como parte de la estrategia diaria de la compañía.

Darla a conocer como una empresa con RSE (responsabilidad social empresarial), desde lo humano hasta los ambientes.

3 .-

2 planes

Seguir poniendo el precio por encima de sus demás competidores, para así seguir llegando a un mercado de clase mas alta, creando sensaciones de estilos de vida, logrando que personas de las clases mas bajas quieren consumirla con el fin de sentir un nivel más alto.

Seguir resaltando el efecto que ha tenido reflejar su país de origen como un elemento característico del producto, ya que su botella refleja la tranquilidad y divertida vida mexicana, lo cual ha logrado que la cerveza, se menda no solo como un producto tangible, sino que como un estilo de vida, el poder llevar a las personas sensaciones, que estas asocien a la marca como un concepto, lograr perdurar y lograr un fuerte posicionamiento nacional como a nivel internacional.

Volver a incursionar en la compra de empresas en el mercado, que le puedan permitir generar mayor valor, sustento y llegar con mayor fuerza al consumidor. (no se si este bien)

4 FODA

Fortalezas:

- Estudio (poder conocer gustos, necesidades e inquietudes) del consumidor.

- Prestigio que tiene la marca corona (renombre).

- Familiaridad que logro entregar corona.

- Conocimiento de los mercados, en especial el propio “mexicano”

- —“Don Antonino”—, figura legendaria en el medio empresarial mexicano

- Visión integral de sus encargados sobre de la importancia del factor humano en la organización

- Espíritu de dedicación y servicio

- Estudios de mercado

- Ser los encargados de todas las etapas del producto.

- Creación de asociaciones publicitarias en la mente del consumidor.

- Primer lugar entre las cervezas importadas por los Estados Unidos y Canadá

- 10” en el ranking de cervezas importadas del mercado estadounidense

- Ser fuente del orgullo nacional.

- desarrollo y la proyección de cada uno de los empleados (capacitaciones)

- Movilidad interna para alcanzar los retos.

- proyección y liderazgo, tanto dentro como fuera de México

- Visión de cada empleado, consecuente a la de los dueños.

Oportunidades:

- Posicionamiento internacional privilegiado

- La incursión a las exportaciones en ascenso

- cautela corporativa e innovación mercadotécnica

- sólida rede producción y distribución en zonas estratégicas

- visión integral

- posicionamiento

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (8.6 Kb)  
Leer 5 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com