INVESTIGACION OPERATIVA

. REEMPLAZO Y CONFIABILIDAD

Todo recurso se deteriora, pierde valor y eficiencia como resultado de:-tiempo transcurrido desde el diseño o adquisición-obsolescencia al surgimiento de tecnología: hay factores internos(-operación-mantenimiento)y factores externos(-ambientales-económicos)

Reemplazo: sustitución de un bien o sistema por otro que cumpla la misma función, en igual o mejor condición de producto o servicio.

Confiabilidad: valoración de probabilidad de un bien o que ofrece un sistema para no fallar en su función.

Vida útil: tiempo en el cual un bien cumple una función en términos de calidad y eficiencia. Función física/económica.

Mantenimiento: acciones para asegurar confiabilidad, calidad y / o para alargar la vida útil.

Estimación de la pérdida de valor que un bien sufre por el deterioro físico y/o económico: DETERIORO FISICO: causado por la operación y/o el tiempo (-desgaste de partes – influencia del clima y otros externos. DETERIORO ECONOMICO: el bien no ofrece el producto o servicio en las condiciones de competitividad actuales comparado con otro bien igual nuevo o con otro bien modelo actual.

Mantenimiento preventivo: antes que ocurra una falla: mantenimiento correctivo: después que ocurre la falla de operación o calidad.

MANTENIMIENTO O REEMPLAZO DEPENDE DE LA FRONTERA DEL SISTEMA:-piezas en un equipo (reemplazo de piezas)-piezas de un equipo (mantenimiento de equipo).

LAS SITUACIONES SE MANIFIESTAN CON LA REALCION A LA DECISION DE REEMPLAZO Y LOS MODELOS UTILIZADOS TIENEN AJUSTE A LA MAGNITUD ECONOMICA DEL SISTEMA QUE SE ANALIZA: - decisión de instalar sistemas complejos para reemplazar sistemas actuales: proyectos de factibilidad, teoría de decisiones ,-determinar el periodo optimo o factible de reemplazo de bienes que se deprecian y tienen mantenimiento y costo de operación ascendentes, -determinar la frecuencia, periodos óptimos o adecuados para proporcionar mantenimiento preventivo en bienes cuyo costo de operación se incrementa con el tiempo entre mantenimientos,-determinar los periodos anticipados de reemplazo preventivo de un recurso o grupos de recursos cuya probabilidad de falla aumenta con el tiempo.- determinar el diseño de un sistema que balanceen los costos de incrementar la confiabilidad contra el costo del diseño e instalación,-determinar la oportunidad de reemplazar un bien por otro con mejores características de eficiencia técnica y económica.

Valores y costos: valor del bien:-valor de compra de instalación y pruebas, costo de operación:-de recursos humanos operativos directos, de energías, de otros insumos y materiales,-costo de mantenimiento: de recursos humanos, de equipo y herramientas. De energías, de otros insumos y materiales: costos de productos o servicios: fallados o perdida de oportunidad

6. INVENTARIO: Existencia de bienes que se encuentran físicamente acumulados en espera de cumplir una función posterior .

Mantener un inventario implica: INVERSIÓN –COSTOALMACENAMIENTO REGISTRO GESTIÓN –CONTROL.

Gestión de Inventarios Equilibrio entre dos objetivos-Contar con suficientes existencias para cumplir los objetivos posteriores.-Reducir costos innecesarios, por valor de existencias, mantenimiento o reposición.

Las organizaciones deben analizar:-Cual es el nivel optimo de inventario que deben mantener

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