METODOLOGIA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Enviado por claritabecerra • 27 de Septiembre de 2012 • 211 Palabras (1 Páginas) • 597 Visitas
METODOLOGÍA
Etapa I : Naturaleza de la Empresa
1.1. Nombre de la empresa
1.2. Descripción de la empresa
1.3. Análisis Producto/Mercado
1.3.1. El producto/Servicio
1.3.2. El Mercado y la segmentación de la demanda
1.3.3. Las áreas de negocios
1.4. Estructura Orgánica
Etapa II. Análisis
2.1. Análisis Externo
2.1.1. Análisis De Acción Indirecta
a. Factor Sociocultural
b. Factor Económico
c. Factor Politico- legal
d. Factor tecnológico
Matriz de Evaluación de los factores externos
2.1.2. Análisis de Acción directa
a. Clientes
b. Proveedores
c. Competidores
d. Competencia Potencial
e. Productos Sustitutos
Matriz De Evaluación de las 5 Fuerzas de Porter
2.2. Análisis Interno
a. Capacidad Directiva o Gerencial
b. capacidad Financiera
c. capacidad del Talento Humano
d. capacidad Tecnológica
e. La capacidad Competitiva
Matriz de Evaluación de los Factores Internos
2.3. Análisis FODA
Etapa III. Direccionamiento Estratégico
3.1. Visión
3.2. Misión
3.3. Valores
Matriz Axiológica
Etapa IV. Formulación Estratégica
3.1. Objetivos Corporativos
3.2. Elección de opciones estratégicas
3.3. Formulación de Estrategias
3.3.1.Matriz DOFA
3.3.2.Matriz PEYEA
3.3.3.Matriz
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