Organizacion Como Sistema Abirto
Enviado por aleicargselerom • 10 de Octubre de 2013 • 523 Palabras (3 Páginas) • 298 Visitas
Desarrollo
1. División del Trabajo
› Organiza el trabajo de la empresa, descompone un proceso y las convierte en tareas
› Considerar:
› El alcance o rango del puesto
› La profundidad del puesto
2. Departamentalización
›Unidades en el mismo nivel jerárquico,
dándose por especialización conocida como estructura departamental, existen varios tipos de departamentalización.
Tipos de Departamentalización
› Por producto o servicio
› Por función
› Por proyecto
› Por áreas geográficas o territorio
› Por clientes
› Por procesos
› Por números simples
› Por tiempo
3. Longitud del tramo de control
› Es el número ideal de subordinados que debe tener el puesto, hay que determinar este aspecto porque se puede perder el control
4. Delegación de autoridad
›Cuando se ha dividido el trabajo, creado los departamentos y elegido el tramo de control, se define qué proporción de autoridad de la Dirección General se traspasa hacía los empleados
2.2. Formalización
›Dentro de las dimensiones organizacionales, la formalización es aquella conformada por reglas, procedimientos, políticas y que van encaminadas a definir las acciones de los trabajadores
Formalización y división del trabajo, departamentalización, longitud del tramo de control y delegación de autoridad
›Cuando se establece una división del trabajo debido a una alta especialización todas las actividades deberán coordinarseCuando hablamos de departamentos,
›estos se deben regir por normas, políticas y procedimientos
›El tramo de control debe ser supervisado estrechamente por la formalización dependiendo del tamaño del mismo
› Al otorgar autoridad a una persona se debe cuidar que se sigan las normas y procedimientos
2.3. Centralización
› Es el grado
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