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Psicología Industrial


Enviado por   •  6 de Noviembre de 2012  •  8.933 Palabras (36 Páginas)  •  704 Visitas

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Índice

Introducción 4

UNIDAD I: La Psicología y La Psicología Industrial 6

La Psicología 6

La Psicología Industrial 6

El Psicólogo 6

El Psicólogo Industrial 6

Breve Historia de la Psicología Industrial 7

Relación de la Psicología con otras Ciencias 7

Alcance de la Psicología Industrial 8

Psicología Industrial en la Actualidad 9

UNIDAD II: Motivación Laboral 10

Motivación 10

Clasificación de la Motivación 10

Teorías de la Motivación 11

Teoría de ERG 12

Teoría de Herzberg 12

Teoría de McClelland 12

Teoría X y Teoría Y 13

UNIDAD III: Satisfacción Laboral 14

Satisfacción Laboral 14

Tipos o niveles de análisis de la Satisfacción en el Trabajo 14

Factores determinantes en la Satisfacción Laboral 14

Satisfacción con el Salario 15

Importancia del Estudio de la Satisfacción Laboral 15

Antecedentes de la Satisfacción Laboral 16

Condiciones favorables de trabajo 16

Compatibilidad entre personalidad y el puesto 17

Satisfacción, Insatisfacción, y Producción 17

Teorías de la Satisfacción Laboral 17

UNIDAD IV: La Moral Industrial 19

Definición de Moral 19

La Moral Laboral 19

Dimensiones de la Moral Laboral 20

Evaluación de la Moral 20

Tipos De Moral 20

Productividad 21

Factores de la Buena Moral 21

Factores de la Baja Moral 22

Determinación de la Moral Industrial 22

Métodos para Aumentar la Moral 23

Métodos de Evaluación de la Moral 23

Actitudes del Personal 24

Tipos de Actitudes 25

UNIDAD V: Toma de Decisiones 26

Proceso de la Toma de Decisiones 26

Tipos de Decisiones: 27

Situación o Contexto de las Decisiones 27

Tipo de decisiones en gerencia: 28

Barreras para la toma de decisiones efectiva 28

Cualidades Personales para la Toma de Decisiones 29

Características de la Toma de Decisiones 29

Importancia de la Toma de Decisiones 30

Modelos para la Toma de Decisiones 30

UNIDAD VI: La Organización 32

Organización 32

Características de Organizaciones 32

Principios de la organización 32

Estructura de la Organización 33

Tipos de Organizaciones 33

Organizaciones Sociales 35

La Organización como Sistema 35

UNIDAD VII: La Comunicación 36

Comunicación 36

Los elementos que intervienen en un proceso de comunicación 36

Funciones de la Comunicación 37

Tipos de Comunicación 37

Barreras a la comunicación 37

Dirección de los flujos de comunicación 38

Conclusiones 39

Referencias Electrónicas 41

Introducción

Toda empresa, tiene objetivos metas a cumplir, para lo cual establece planes que permitan establecer un curso de acción a seguir. Además necesita recursos físicos, financieros y humanos, para alcanzarlos. Al final, todo el personal de la organización será quién conformen junto con la gerencia un equipo de trabajo dispuesto a lograr las metas propuestas.

Al ser el recurso humano un componente primordial dentro de las organizaciones, es importante ocuparse de sus necesidades, motivaciones y satisfacciones, actitudes o conductas dentro y fuera de la organización. Hoy día existe una valiosa herramienta de apoyo, para el buen desempeño del personal dentro de las empresas o instituciones, el cual consiste en la figura del psicólogo industrial u organizacional. Persona del área de la psicología especializada en el manejo de situaciones laborales.

Actualmente, la psicología industrial u organizacional presenta dos facetas: la científica y la práctica; la primera está comprometida con el avance del conocimiento sobre las personas en el trabajo donde, se plantean interrogantes para guiar su investigación y luego utilizar métodos científicos para obtener respuestas. En cuanto a su faceta práctica la psicología I/O, se interesa en la aplicación del conocimiento para resolver problemas reales en el mundo laboral, como pueden ser, reducir el ausentismo, mejorar la comunicación, la motivación, incrementar la satisfacción laboral, realizar selección de personal idóneo, resolución de conflictos.

De igual manera a la psicología Industrial, le interesa todo lo relacionado con la motivación y satisfacción laboral. Dado que, la motivación es de vital importancia para el desarrollo de cualquier actividad por parte del individuo y, por tanto, también lo es para el desempeño de sus tareas en el contexto laboral. En este ámbito,

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