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5.2 Requisitos De Un Sistema JIT.


Enviado por   •  28 de Noviembre de 2012  •  294 Palabras (2 Páginas)  •  5.433 Visitas

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5.1 CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS JUSTO A TIEMPO.

Definición:

Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen "justo a tiempo" a medida que son necesarios.

Historia:

El sistema JIT comenzó en Japón por medio de Taiichi Ohno, quién desarrolló el concepto bajo la necesidad de tener un sistema eficiente para la producción de pequeñas partes de automóviles de diferentes modelos para la Toyota.

Descripción.

La filosofía del JIT está orientada al mejoramiento continuo a través de la eficiencia de cada uno de los elementos que constituyen un proceso productivo, como ser proveedores, personal, clientes y el proceso en sí mismo. Esta filosofía se fundamenta principalmente en la reducción del desperdicio y en la calidad de los productos o servicios, por medio de una fuerte orientación a las tareas. Todo lo anterior deriva en menores costos, mayor productividad, mayor calidad, mayor satisfacción del cliente, mayores ventas y por lo tanto mayor utilidad.

El sistema considera la reducción o eliminación de todo lo que implique desperdicio en las diferentes actividades de un negocio.

Características:

• MÉTODO DE EMPUJE Y ARRASTRE DE LOS MATERIALES.

• CALIDAD CONSISTENTEMENTE ALTA.

• LOTES DE TAMAÑO PEQUEÑO.

• CARGAS UNIFORMES EN LA ESTACION DE TRABAJO.

• VINCULOS ESTRECHOS CON LOS PROVEEDORES

• COMPONENTES Y MÉTODOS DE TRABAJO ESTANDARIZADOS.

• FUERZA DE TRABAJO FLEXIBLE.

• MANTENIMIENTO PREVENTIVO.

• DISTRIBUCION DE PLANTA.

Los principales objetivos del Justo a Tiempo son:

1. Atacar las causas de los principales problemas

2. Eliminar despilfarros

3. Buscar la simplicidad

4. Diseñar sistemas para identificar problemas

Se puede concluir que el JIT es un sistema o filosofía altamente efectivo que tiene muchas aplicaciones en los negocios, y que puede mejorar significativamente la productividad de una empresa. Pero su aplicación requiere de mucha disciplina, y previo a esto requiere un cambio de mentalidad en las personas que sólo se puede lograr mediante la implantación de una cultura de calidad.

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