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Caso Internacional 8.1

Trabajos: Caso Internacional 8.1
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Enviado por:  jeredino1  30 abril 2013
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Palabras: 4120   |   Páginas: 17
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UNIVERSIDAD GALILEO

CEI: METRONORTE

CARRERA: LICENCIATURA EN TECNOLOGÍA Y ADMINISTACIÓN DE EMPRESAS (LITAE)

CURSO: ADMINISTRACIÓN I. HORARIO: SÁBADO DE 10:00 A 11:00

TAREA:

CAPÍTULO 8: CASO INTERNACIONAL 8.1

INVESTIGACIÓN EN INTERNET

SEMANA 8

FECHA: SÁBADO 09/03/2013

CASO INTERNACIONAL 8.1

GM (General Motors): Motores Generales, Motores Generosos o Motores del Gobierno.

1. ¿Qué debió hacer GM después de la Banca-rota?

Actuar como los fabricantes japoneses en Estados Unidos, es decir, no estar agobiados por los costos del pago generoso.

Al ceder a los pagos debió actuar rápidamente, al crear autos que no gastaran demasiado combustible, bajar precios; de este modo obtendría clientes y crecimiento en el mercado.

2. ¿Cuáles son las demandas gubernamentales de la administración Obama?

El fabricante automotriz más grande del mundo solicitó protección como parte de un plan del gobierno de Barack Obama para reducirla a un tamaño sostenible y darle al gobierno estadounidense una participación mayoritaria de propiedad.

El gobierno tendrá una participación de 60% en la empresa y un papel sin precedentes en su reorganización.

Funcionarios de la Casa Blanca informaron que el gobierno federal inyectará 30 mil millones de dólares a GM, que ya recibió 20 mil millones del dinero de los contribuyentes, para ayudar a su re-estructuración mientras está en el tribunal de bancarrotas.

3. Si GM produjera un auto competitivo en precio(a un menor precio que los competidores de su rango), ¿compraría usted uno?, ¿por qué?

Si, en primer lugar porque sería un auto competitivo, es decir, cumpliría con mis necesidades y gustos, en segundo lugar sería a un menor precio que los demás, sería económico y así ayudaría mucho a nuestra economía.

INVESTIGACIÓN EN INTERNET 1

Busque el concepto Organización Matricial para encontrar ejemplos de cuadriculas, también anote las dificultades que esas compañías

pudieron encontrar.

¿Qué es una organización matricial?

Es una estructura organizacional que usa tanto gerentes funcionales como gerentes de proyecto para gerenciar a los mismos recursos, de forma que si existen N proyectos en curso en la organización, existen N gerentes de proyecto que coordinan N equipos compuestos por recursos provenientes de las áreas funcionales. El resto de los recursos permanece en su área funcional de la organización, bajo la coordinación del gerente funcional.

Al armar un equipo de proyecto existe un proceso de negociación entre el gerente del proyecto y los gerentes funcionales para asignar los recursos al proyecto. Una vez que estos recursos fueron asignados al proyecto, generalmente reportan al gerente del proyecto durante el período del proyecto, y dejan de reportar a su gerente funcional.

El grado de independencia de los gerentes de proyecto con respecto a los gerentes funcionales determina si estamos hablando de una organización matricial fuert ...



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