Cultura

LABORATORIOS RENE CHARDON DEL ECUADOR

El cuidado del cabello ha sido siempre la primera preocupación en la imagen personal de mujeres y hombres a nivel mundial.

René Chardon ha adaptado su forma-

Las francesas a las características del

Cabello latino y ha logrado así óptimos

Resultados en la apariencia y el cuidado

Del cabello.

El mercado de cosmética capilar es alto-

Mente competitiva y creciente. En los últimos años, este mercado ha crecido a un ritmo del 7% en el Ecuador, y su valor asciende actualmente a 126 millones de dólares al año.

Este hecho ha merecido la atención de varias empresas, dentro de las cuales nos hemos destacado por nuestra excelente calidad y servicio por más de 40 años.

Nuestro liderazgo en el mercado profesión-

nal se debe a la constante capacitación y formación de estilistas a nivel nacional, además de

un amplio portafolio de innovadores productos

que satisfacen las necesidades de los clientes

más exigentes. (Rene Chardon, 2000)

ESLOGAN

MISION

En LABORATORIOS RENE CHARDON CIA.LTDA. Diseñamos, fabricamos y comercializamos productos de la más alta calidad para el cuidado personal. Actuamos bajo los más claros principios de integridad y de compromiso con nuestros colaboradores, socios, clientes y proveedores.

VISION

LABORATORIOS RENE CHARDON CIA.LTDA. Se diferenciará en el mercado nacional por la calidad e innovación de sus productos, actividades comerciales y por el excelente servicio al cliente.

OBJETIVO GENERAL

Desarrollamos productos para Mujeres y Hombres de estratos medios y altos de la población.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Ofrecer un ámbito de trabajo donde nuestra gente se sienta inspirada a dar lo mejor y puedan desarrollar al máximo su potencial.

 Brindar un amplio portafolio de productos para el cuidado personal de la mejor calidad, que satisface los deseos y necesidades de la gente

 Desarrollar e implementar un modelo de organización altamente efectiva, ágil y dinámica.

Historia

La casa René Chardon existe desde 1935,

año en el que fue fundada por el químico cosmetólogo René Chardon Dalton en París, Francia.

Después de la Segunda Guerra Mundial, la empresa siguió con su desarrollo en Colombia.

Fue en ese país vecino donde, bajo la supervisión de la Dra. Mariela Guzmán especialista de renombre de la Universidad de Antioquia, se reformularon varios productos capilares para el mercado latino y se crearon innovadoras fórmulas especialmente para el mercado profesional.

Los productos que se desarrollaron en ese tiempo cuentan hoy en día con la imagen y presentación que debe caracterizar una empresa de estándares internacionales.

En 1962, los productos René Chardon fueron clasificados por el Foreign Commerce de los Estados Unidos como «de alta calidad exportable», lo cual sirvió de incentivo para que la empresa continuara por el camino de la calidad buscando nuevas y mejores perspectivas de desarrollo. (Rene Chardon, 1980)

GESTIÓN DE CALIDAD

Estamos certificados por el INCONTEC con la norma ISO 9001 que nos permite, diseñar, fabricar y comercializar productos Cosmético

MERCADO OBJETIVO

Desarrollamos productos para Mujeres y Hombres de estratos medios y altos de la población. (Rene Chardon, 1980)

FODA LABORATORIO RENE CHARDON CIA. LTDA.

FORTALEZAS

 Fidelidad de los clientes.

 Calidad objetiva de los productos.

 Cumplimiento de los tiempos de entrega.

 Control de Calidad en los procesos de producción.

 Confiabilidad e Imagen corporativa.

 Buenas relaciones comerciales con los clientes y proveedores.

 Buenas relaciones de trabajo entre los socios.

 Alianza estratégica corporativa

 Flexibilidad en el manejo de la información administrativa

DEBILIDADES

 Limitado espacio físico de la planta.

 Falta de equipamiento tecnológico y maquinaria.

 Ubicación geográfica de la planta.

 Carencia de capacitación de los empleados.

 Carencia de estrategias de mercado (promoción y publicidad).

 Falta de base de datos de potenciales clientes y mercados

 Poca información sobre indicadores de gestión y desempeño

 Poco incentivo para proyección y crecimiento de ventas.

OPORTUNIDADES

 Aprovechamiento delas políticas de gobierno con respecto al sector industrial.

 Liberación del porcentaje de arancel para importación en mercados comunes.

 Gestión de importaciones directas para bajar costos.

 Posibilidad de incursionar en otros segmentos de mercado con nuevos productos.

 Crecimiento relativo a las importaciones y exportaciones de materias primas

 Incremento de la demanda interna y externa

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