Departamentalizacion Geografica

Departamentalización geográfica o territorial:

¿Qué es?

Es establecer grupos de acuerdo con el área geográfica, proporciona instrumentos lógicos y eficientes para empresas las cuales sus actividades están alejadas físicamente.

¿Cuándo se utiliza?

En estas empresas se utilizan dos áreas en específico la cuales son área de ventas y área de producción, y se utiliza.

Ventajas:

• Los arreglos geográficos en grandes organizaciones, porque la separación física de las actividades dificulta la coordinación descentralizada.

• Coloca la responsabilidad a un nivel más bajo.

• Da importancia a mercados y problemas locales.

• Mejor comunicación frente a frente con los intereses locales.

• Aprovecha las economías de las operaciones locales.

• Aporta bases de capacitación conmensurables para los gerentes generales.

• Pueden obtenerse ganancias sobre la eficiencia inmediata.

• captando la buena voluntad de las personas de la localidad.

• el costo de las operaciones territoriales puede ser menor, lo que puede compensar cualquier aumento en el costo de la coordinación y en el control en oficinas centrales.

• la creación de muchas posiciones ejecutivas en niveles en los que la empresa puede darse el lujo de permitir que los empleados ganen experiencia.

Desventajas:

• Requiere más personas con habilidades de gerente general.

• Tiende a ser difícil el mantenimiento de servicios centrales económicos y puede requerir servicios campo personal o compras a nivel regional.

• Hace el control más difícil para la alta gerencia.

Grafico/organigrama:

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