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INFIERNO ALMINISTRATIVO


Enviado por   •  19 de Septiembre de 2011  •  510 Palabras (3 Páginas)  •  838 Visitas

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el control y a imponer ordenes que no sabe si pueden llegar a afectar a algunos empleados como también puede beneficiar a otros, esta problemática lleva a que se desestabilice la estructura de la empresa y los empleados lleguen a dejar sus cargos ya que no pueden seguir cumpliendo órdenes de alguien que ni siquiera conocen.

 Las asombrosas cabezas de Dígito

En este capítulo se puede apreciar una situación de la administración en la cual un jefe quien es quien tiene la responsabilidad de guiar a un pueblo, tome decisiones sin hacer estudios, sin contar con la asesoría de un comité de apoyo, y lo que es peor tomando como bases hechos inciertos y sin ningún soporte de estudio. Además este jefe escapa de su responsabilidad y la asigna a otra persona que no tiene idea del proceso de decisiones administrativas y la cual implementa un método que no tiene nada que ver con lo que necesitaban, paro que al ser apoyado por el jefe es aprobado y en su ejecución llevo a las personas a escapar ya que no podían soportar tal situación.

Este aspecto administrativo lo relaciono con la problemática que presentan algunas empresas en las cuales el jefe toma decisiones sin el aporte de ningún otro asesor de la empresa o sin contar con el apoyo de los demás jefes de áreas quienes tienen conocimientos más seguros de lo que puede ser efectivo para la empresa, y en algunos casos luego de que este jefe toma las decisiones y estas fracasan evade su responsabilidad y deja el trabajo a otros que lo hacen a un peor, llevan la empresa a la quiebra porque nada de lo que planean y crean funciona ni trae beneficio alguno.

 El café del Huevo Dorado

En este capítulo se puede notar como una persona que da a conocer un nuevo producto tiene tanta acogida por los clientes ya que es algo completamente nuevo que no habían consumido jamás, y además tenía un gran beneficio para la salud debido a la materia prima empleada para su elaboración. Sin embargo al ser tan grande la demanda se vio la neces

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idad de implementar nuevas estrategias que minimizaran costos y tiempo de producción por lo cual se perdió la esencia del producto y por defecto la acogida de los clientes llevando al cierre del negocio.

Este aspecto administrativo lo relaciono con empresas que en sus inicios son muy rentables pues sus productos tienen mucha acogida por el mercado, pero a medida que van creciendo no son capaces de controlar la demanda y terminan no perfeccionando sus productos si no por el contrario desmejorándolos y perdiendo la acogida del mercado, llegando al punto de tener que cerrar la empresa por la baja rentabilidad.

 La carrera de carros de Calígula

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