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Características


Enviado por   •  21 de Agosto de 2013  •  Tesis  •  394 Palabras (2 Páginas)  •  250 Visitas

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Características

A) Los costos de la empresa: Producción, distribución, administración y financieros; se clasifican en dos grupos principales: Fijos y variables.

B) Se incorporan al producto, unitario considerado, sólo los costos variables de producción o sea la materia prima directa, mano de obra directa y cargos indirectos variables de fabricación. Por consecuencia quedaran fuera del costeo unitario los cargos indirectos fijos de fabricación.

C) La valuación de inventarios de la producción en proceso y terminada, así como el costo de lo vendido, se hace con base al costo unitario directo de producción.

D) En lo que respecta a los costos directos de venta y eventualmente los financieros, no se incorporan al costo unitario para fines de valuación; sin embargo, se consideran en forma específica dentro de la política de planeación de utilidades, de precios de venta y de control, incorporándose en el estado de resultados en seguida del costo de producción con el fin de determinar la verdadera aportación de los artículos para absorber los costos fijos existentes.

E) Los costos fijos tanto de producción, distribución, administración y financieros, se encargan directamente a los resultados del periodo en que se originan.

F) Estructurados los costos bajo las normas antes señaladas, puede adoptarse cualquiera de los sistemas de costos de producción conocidos.

G) La clasificación de los costos fijos y variables de las distintas funciones, se registran en cuentas y no se encierran en simples datos estadísticos y colaterales.

Se puede decir que la técnica del costo directo consiste en incorporar al costo unitario de un producto, únicamente los costos directos en los que se incurrió tanto en la producción como en la venta y/o servicio, y cuya finalidad es la de proporcionar elementos a la dirección de la empresa, para coadyuvar a la planeación de oportunidades, orientación a la política de precios de venta y el control de las operaciones2

Finalidades

A) Alcanzar una planeación adecuada de las operaciones para llegar al objetivo trazado.

B) Evaluar los productos individualmente en relación a la contribución de cada uno en cuanto a la utilidad de la empresa.

C) Juzgar las diversas alternativas que se le presentan al empresario y así elegir las más productivas.

D) Facilitar la administración por excepción.

E) Establecer cuál es la combinación optima de precios y volumen que reporta mayor contribución

F) Establecer la relación entre las utilidades y los principales factores que la efectúan: costo, volumen, precios, combinación de

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