La Soledad

REVISE LAS IDEAS ACERCA DE SU NEGOCIO

DESCRIBA AL COMPRADOR TIPICO:

Dependiendo de cuál sea el producto que se ofrezca describirá al comprador típico del producto por ejemplo en el caso del servicio que ofrecemos “CINE” un comprador típico seria aquel que busca el mejor entretenimiento, con el mejor servicio y a los precios más accesibles, pero a su vez que el establecimiento este en un lugar de fácil acceso y que con solo la apariencia distinga al lugar como uno de prestigio lo cual hará más atractivo el servicio.

¿POR QUÉ ALGUIEN PUDIERA NO ESTAR INTERESADO EN EL PRODUCTO?

Si alguien no pudiera estar interesado en el servicio seria porque prácticamente realiza otro tipo de actividades como, practicar algún deporte, o por ocupación excesiva de ahí en fuera analizando el entorno sabemos que todo ser humano tiene la necesidad de un lugar al cual acudir en sus ratos libres e incluso si no se cuenta con lugares recreativos salir a buscarlos fuera de la ciudad, y que mejor que establecerse en un lugar cerca de donde viven y no hay competencia.

¿SI EL PRODUCTO NO ESTUVIERA DISPONIBLE, EL CONSUMIDOR TIPICO SE CONFORMARIA CON UN SUSTITUTO?

Eso dependería del tiempo en el que el producto no estuviera disponible, si es por poco tiempo el consumidor esperaría a que nuevamente laborara como comúnmente, sin embargo si es a largo plazo la falta de disponibilidad el consumidor podría aceptar cualquier sustituto del servicio dependiente de la calidad, o atención con la que se ofrezca el servicio.

¿CUÁNTAS PIEZAS COMPRARIA EL CONSUMIDOR TIPICO? ¿CON QUE FRECUENCIA? ¿A QUE PRECIO? ¿QUIEN TOMA LA DECISION DE LA COMPRA?

El consumidor visitaría los establecimientos por lo regular los fines de semana, en puentes vacacionales y pagaría por el servicio dependiendo de las personas con las que valla: (novio (a), amigos (as), familiares), a un precio de $35 pesos por persona o miércoles del 2X1, u otras promociones que se manejarían, la decisión siempre será del consumidor o en caso de quien valla a pagar las entradas.

¿QUÉ GUSTA Y QUE NO GUSTA ACERCA DE PRODUCTOS SIMILARES DE LA COMPETENCIA?

Quizá la hospitalidad que los empleados dan a sus clientes, en ocasiones el mal sonido, antes de la película hay mucho corte comercial etc.

¿CÓMO DEBERIA EMPACAR EL PRODUCTO? ¿DE QUE COLOR DEBE SER EL PRODUCTO? ¿DE QUE TAMAÑO? ¿CON QUE CARACTERISTICAS ESPECIALES?

En si es un servicio por lo tanto no debe empacarse pero sí creo que a la hora de promocionarlo debe ser muy llamativo, usar colores que estén muy de moda como son colores fosforescentes, y promocionarlo no solo en carteles, muros, perifoneo, radio, televisión sino también en redes sociales que hoy en día los jóvenes están muy entrados en ese tipo de fuentes de publicidad, con características especiales de simplemente tener la simpatía para ofrecerla a nuestros clientes y un trato que los haga sentir cómodos y seguros de lo que están haciendo y regresen con la idea de que es un sitio favorito para pasar momentos agradables.

IDENTIFIQUE LOS OBJETIVOS DE SU NEGOCIO

CUANTITATIVOS:

Nuestros objetivos cuantitativos se han ido fijando mediante la expectativa y a su vez el análisis de mercado como son:

• Utilidades.

• Lograr competir en base a costos accesibles.

• Lograr recuperar la inversión en el menor tiempo posible.

ESPECIFICOS EN CUANTO AL TIEMPO:

• Nuestros objetivos se han ido estableciendo también en cuanto al tiempo es decir mediante un periodo específico para cumplirlos.

• En menos de dos meses lograr que nuestro público tenga conocimiento de la existencia de nuestra empresa.

• En menos de un año lograr establecernos como competencia ante nuestros adversarios.

• En menos de año y medio lograr recuperar la inversión.

• A los dos años lograr expandir la empresa por lugares donde aún se carezca del servicio.

• En menos de 6 meses lograr aceptación del cliente.

FLEXIBLES:

ENTENDIBELS:

Se les deben hacer llegar y explicarlos a cada uno de los empleados para que tanto el dueño como los empleados conozcan de manera clara lo que se quiere.

REALISTAS:

Debemos estar conscientes que los objetivos se puedan realizar en tiempo acordado y no simplemente fijarlos por que sí.

CONSIENTES:

Fijarse muy bien que los objetivos son realmente claros y no se contradicen entre sí, es decir que en uno se diga algo y en otro simplemente diga lo contrario.

REVISE LAS IDEAS ACERCA DE SU NEGOCIO:

PREGUNTA: SI TAL VEZ NO NO RELEVANTE

¿Hay una necesidad real del producto? _ __ ___ _________

¿La necesidad es lo suficientemente importante como para mantener un negocio con utilidades?

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¿Ofrece los competidores actuales productos similares? ¿Ofrece su idea al cliente ventajas y beneficios distintos que los competidores no ofrezcan?

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¿Es posible la producción de su producto? ____ ___ _________

¿Es legal su producto? ____ ___ _________

¿Es seguro? ____ ___ _________

Si el producto es un bien perdurable ¿se le puede dar servicio fácilmente? ¿Quién va a dar el servicio?

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¿Es razonable para sus realidades financieras el costo de la inversión requerida para desarrollar, producir y vender el producto?

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¿La recuperación de su inversión es suficientemente rápida para permitirle mantenerse en el negocio?

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¿Se puede expandir más adelante el producto a una línea de productos similares o compatibles, si el original fuera exitoso?

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¿puede proteger el producto con una patente ____ ___ _________

¿Está cubierto su producto por la patente de otra persona? ___ ____ _________

¿Están fácilmente disponibles las materias primas necesarias? ____ ___ _________

PROYECTO: LA NATURALEZA DEL EMPRESARIO

SUB MODULO: CONSOLIDAR EL PROYECTO EMPRESARIAL

PROFESORA: LC. ARELY CANTU GOMEZ

SEXTO SEMESTRE GRUPO “G”

SEMESTRE FEBRERO- JULIO 2015

EQUIPO: N°1

RENE FUENTES BOLLONA, ANGELES MARIN GONZALES, ISAEL JAIR BAROJAS HERNANDEZ, JENNIFER TORRES PERALTA, DIEGO AGUSTIN REYES PEREZ, ISAIAS TEMOXTLE ATLAHUA, KAREN GISELL GALICIA RAYON, ALDAIR HERNANDEZ RAMOS, ADONAÍ GONZALES QUIROZ, ALFREDO BONILLA SOLIS, ARELY DEL PILAR HERNANDEZ.

H. COSCOMATEPEC DE BRAVO, VERACRUZ; 13 DE ABRIL DE 2015.

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