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Solución Caso Eztravaganzza


Enviado por   •  16 de Noviembre de 2013  •  639 Palabras (3 Páginas)  •  655 Visitas

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INTRODUCCION

Boutique Eztravaganzza se dedica a la venta de menudeo de ropa de reconocidas marcas y accesorios de moda. Irma dueña del negocio fue gerente de un hospital en la actualidad está jubilada. La boutique mantiene precios competitivos debido a que ha evitado los intermediarios y ha realizado acuerdos comerciales con sus proveedores ubicados en la Cd. De México que le han retribuido en sus ganancias principalmente en los artículos de Ropa y Perfumería, los cuales mantienen un margen de contribución del 35% y 40% respectivamente. Su cartera de clientes está diversificada entre familiares, amigos y recomendados. Solo tiene una empleada que adicional a su sueldo se le otorga 5% de comisión sobre sus ventas. Sus gastos fijos y variables están bien definidos.

DESARROLLO

Eventos relevantes al entorno del negocio:

o Mayor competencia de las tiendas departamentales por ofrecer promociones y venta a plazos.

o Presencia de productos piratas.

o Cartera de clientes fuerte (familiares, amigos, recomendados)

o Aumentos de los ingresos por venta de perfumería (finales 2002)

o Disminución de ventas de oro (fue atractivo por la crisis de finales 94)

o Disminución en venta de calzado y artículos de piel en los últimos años.

o La venta de joyería en plata aunque con margen pequeño ha sido constante.

• Definición clara de las variables del problema.

Por la intermediación de la nueva línea de productos Eztravaganzza :

o Obtendría un margen de ganancia del 20%.

o Los costos de fletes se incrementaría 15%

o Sus viáticos aumentarían a $1,200 por viaje.

La composición de las ventas se vería modificada de la siguiente manera:

• Análisis de los Ingresos y egresos con la nueva línea

Gastos adicionales (fletes y viáticos) aproximadamente por mes:

Viáticos $ 800.00

Fletes $ 600.00

Total $ 1,400.00

Considerando el margen de ganancia del 20% y solo los gastos adicionales

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