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Caso Organ


Enviado por   •  22 de Octubre de 2014  •  239 Palabras (1 Páginas)  •  158 Visitas

En nuestra primera reunión logramos entender un objetivo más claro de lo que es asesoría y consultoría, ya que las dudas existían y sobre todo de que trata la clase, la cual logramos entender, nuevos términos entre "consultoría" y "asesoría" se usan frecuentemente como sinónimos para describir servicios subcontratados usados por las compañías para resolver problemas o mejorar el rendimiento. No obstante, existen diferencias sutiles entre ambas. La consultoría se considera típicamente un proceso para ayudar a una compañía a descubrir un problema en específico y llegar a una solución. La asesoría es usualmente una relación en términos de largo plazo. El asesor ayuda a descubrir problemas, pero frecuentemente dirige a sus clientes hacia quien pueda ayudar a resolverlos.

Los consultores se consideran solucionadores de problemas. Típicamente acudes a una firma de consultores para que te ayude a descubrir la raíz causante del problema y te ayude a resolverlo. Una vez resuelto, el consultor se retira. Los asesores se valen de un acercamiento más generalizado para ayudarte a lidiar con los retos constantes de tu negocio. Ayudan a guiarte a través del mejoramiento, asistiendo en el descubrimiento de problemas y aconsejándote dónde encontrar recursos y servicios útiles, Las relaciones de consultoría son comúnmente cortas, mientras que muchos negocios contratan y conservan asesores continuamente. De hecho, algunas compañías tienen una junta de asesoría de negocios que se reúne regularmente, para revisar la dirección de la compañía y ofrecer consejos.

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