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Ensayo Sobre El Positivismo


Enviado por   •  9 de Octubre de 2011  •  286 Palabras (2 Páginas)  •  2.848 Visitas

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1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados.

2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa.

Busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles. Las decisiones se delegan a los órganos o cargos especializados.

Especialización de todos los órganos a cargo.

3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

Máxima especialización.

Mejor suspensión técnica.

Comunicación directa más rápida.

Cada órgano realiza únicamente su actividad específica.

4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

Pérdida de la autoridad en el mando.

Subordinación múltiple

Presenta una tendencia a la competencia entre los especialistas

Exhibe una tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización

Tiende a la confusión en los objetivos

5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?

Una organización matricial básicamente es un sistema de mandos múltiples, Los empleados tienen, de hecho, dos jefes; es decir, trabajan con dos cadenas de mando. Una cadena de mando es la de funciones o divisiones, el tipo que se diagrama en forma vertical en las gráficas que anteceden. El segundo es una disposición horizontal que combina al personal de diversas divisiones o departamentos funcionales para formar un equipo de proyecto o negocio, encabezado por un gerente de proyecto o un grupo, que es experto en el campo de especialización asignado al equipo.

Teniendo en cuanta lo anterior, buenos ejemplos de organización matricial serian:

El gobierno de un país y porque no el núcleo familiar.

Wilson Salamanca.

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