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Lluvia De Ideas


Enviado por   •  4 de Diciembre de 2012  •  311 Palabras (2 Páginas)  •  626 Visitas

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LLUVIA DE IDEAS

¿QUE ES?

La "Lluvia de ideas" es una técnica para generar muchas ideas en un grupo. Requiere la participación espontánea de todos.

Con la utilización de la "Lluvia de ideas" se alcanzan nuevas ideas y soluciones creativas e innovadoras, rompiendo paradigmas establecidos.

El clima de participación y motivación generado por la "Lluvia de ideas" asegura mayor calidad en las decisiones tomadas por el grupo, más compromiso con la actividad y un sentimiento de responsabilidad compartido por todos.

1. Necesitamos que TODOS SE EXPRESEN.

2. Que PIERDAN EL MIEDO de hablar.

3. Que lo hagan LIBREMENTE.

4. La lluvia de ideas sirve para que todos se expresen, sin censura, SIN JUICIOS sobre lo bueno y lo malo.

5. Se puede hacer HABLADA, pero es mejor hacerla a través deFICHAS ESCRITAS, porque:

6. Permite REFLEXIONAR, antes de expresarse.

7. Guarda, inicialmente, el ANONIMATO, lo que da más libertad de expresión.

PHILLIPS 6-6

Definición:

Es una discusión en grupo en la que un grupo mayor se divide en subgrupos de seis personas, para que en seis minutos de trabajo colectivo expresen su opinión sobre un tema. Luego hay una plenaria en la cual un integrante por grupo expone las conclusiones a que llegaron.

Sus objetivos son:

1. Lograr la participación del grupo general.

2. Reunir un buen número de interpretaciones sobre un tema.

3. Evitar el monopolio interpretativo y participativo.

4. Estimular el trabajo de aquellos participantes tímidos o pasivos.

¿Cuándo se aplica esta técnica?

1. Después de actividades en las que la asamblea ha tenido una actitud pasiva: conferencias, películas, proyección de diapositivas, audiciones, dramatizaciones entre otras.

2. Para realizar análisis de artículos de revistas o periódicos.

3. Para analizar situaciones conflictivas y sacar conclusiones.

EXPOSICION MAGISTRAL

Elementos de la Exposición Magistral.

Para cumplir con esta condición, se tienen que establecer objetivos muy concretos, factibles, que su operatividad permita la viabilidad del caso, establecer acuerdos en función a criterios

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