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Auditoria


Enviado por   •  10 de Septiembre de 2014  •  314 Palabras (2 Páginas)  •  186 Visitas

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1.- LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA ES UNA ORGANIZACIÓN

1.1 CONCEPTO, FUNCION Y PROCEDIMIENTO DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA.

A)Define el termino de auditoria administrativa como el examen comprensivo y constructivo de la estructura organizacional de una empresa, institución o ramal gubernamental, tales como una división o departamento, así como de sus planes u objetivos, sus métodos de operación y la utilización de los recursos físicos y humanos.

B) Es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable.

C) 1.Planes y objetivos: Examinar y discutir con la dirección el estado actual de los planes y objetivos.

2. Organización.

A) Estudiar la estructura de la organización en el área que se valora.

B) Comparar la estructura presente con la que aparece en la gráfica de organización de la empresa (si es que la hay).

C) Asegurarse de si se concede o no una plena estimación a los principios de una buena organización, funcionamientoy departamentación

.3. Políticas y prácticas; Hacer un estudio para ver qué acción debe ser emprendida para mejorar la eficacia de políticas yprácticas.

4. Reglamentos; Determinar si la compañía se preocupa de cumplir con los reglamentos locales, estatales y federales.

5. Sistemas y procedimientos; Estudiar si presentan deficiencias o irregularidades en sus elementos sujetos a examen e idear métodospara lograr mejorías.

6. Controles; Determinar si los métodos de control son adecuados y eficaces

7. Operaciones; Evaluar las operaciones con objeto de precisar qué aspectos necesitan de un mejor control, comunicación,coordinación, a efecto de lograr mejores resultados.

8. Personal; Estudiar las necesidades generales de personal y su aplicación al trabajo en el área sujeta a evaluación.

9. Equipo físico y su disposición; Determinar si podrían llevarse a cabo mejorías en la disposición del equipo para una mejor o másamplia utilidad del mismo.

10. Informe; Preparar un informe de las deficiencias encontradas y consignar en él los remedios convenientes

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