CUADRO COMPARATIVO DE LAS TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN

CUADRO COMPARATIVO DE LAS TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN

Teoría Principales Representantes Enfocada principalmente en Fundamento Semejanzas o contrastes

Administración científica Henry Taylor

Henry Ford

Emerson En la Ciencia y en las tareas Racionalización de la mano de obra

Ahorro de materiales

Incremento en las Utilidades

Normas y reglas rígidas

Sin Jerarquías

Teoría Clásica Taylor, Fayol, Gilbreth, Ganttt y Emerson Estructuralmente en la organización Normas y reglamentos, División y especialización en el trabajo Marcada Autoridad, y disciplina así como la jerarquía Normas y reglas rígidas

Con Jerarquías

Teoría de las Relaciones Humanas Elton, Mayo, Follet, Maslow y Chiavenato En el individuo como Persona y el

ambiente que le rodea En las causas sociales y psicológicas principalmente ya que son estas las que influyen en el aumento productivo Normas más Flexibles

Considera descansos y Grupos informales así como fines sociales e individuales

Teoría Neoclásica Weber, Goulden y Merton En la práctica y en

Los fines Flexibilización y racionalización de las teorías precedentes adecuándola contemporáneamente y enfocándola principalmente en los objetivos y metas planeados.

Normas más flexibles

Se diferencia en la metodología más burocrática y predictiva

Teoría Z Ouchi Organizacional Se enfoca principalmente en la colectividad de los individuos, en la camaradería y reconocimiento motivacional por parte de grupo formal al que pertenece cada a persona, tomando en cuenta el desarrollo profesional de carrera de cada uno logrando con todo lo anterior una toma de decisiones en grupo de una manera lenta pero constante. Se asemeja en la Humanización de y en la consideración de los grupos colectivos

Y se diferencia en la toma de decisiones colectiva

CUADRO COMPARATIVO DE LAS TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN

Teoria Técnica aplicada Principal aportación Criticas Semejanzas o contrastes

Administración científica Tiempos y movimientos

Incentivos al obrero Perfeccionamiento en el estudio de la organización, en la producción y en los salarios a destajo Al éxito empresarial y no al bienestar del obrero y a la rigidez de sus métodos. Semejanzas con la teoría clásica en

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