Estrategias de la Cadena de Suministro

13) Estrategias de la Cadena de Suministro

a) Estrategia de Muchos Proveedores: El proveedor responde a la demanda y las especificaciones de una solicitud de cotización y el pedido casi siempre e se otorga a quien presente la oferta más baja.

b) Estrategia de Pocos Proveedores: Implica que el comprador está en una mejor posición si en lugar de buscar atributos a corto plazo, como el bajo costo, forma relaciones a largo plazo con unos cuentos proveedores cumplidos.

c) Estrategia de Integración Vertical: Desarrollan habilidades para producir bienes o servicios que antes se compraban o de hecho, comprar un proveedor o distribuidor.

d) Estrategia de Redes Keiretzu: Es un término japonés que describe a los proveedores que se convierten en parte de la coalición de un compañía.

e) Estrategia Compañías Virtuales: Son compañías que dependen de una variedad de relaciones con proveedores para proporcionar los servicios que las demandan. También se conocen como corporaciones huecas o compañías en la red./ Conceptos Básicos Administración De La Producción

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Enviado por: GiGipo 12 junio 2012

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UNIDAD I

1) Densidad de Valor: Valor de un artículo por libra de peso.

2) Comprar: Obtener un bien o servicio para suplir necesidades a cambio de dinero.

3) Productos funcionales e Innovadores y ejemplos.

Productos Funcionales Productos Innovadores

Demanda Baja y Estable Demanda Alta e Impredecible

Ciclo de Vida Largo Ciclo de Vida Corto

Suplen Necesidades Básicas Asunto de Temporada y Moda

4) Comercio Electrónico: Es el uso de programas de cómputos que se comunican mediante redes para permitir que los compradores y vendedores completan una transacción o parte de ella.

5) E-Ops: Esla aplicación de Internet y sus tecnologías relacionadas en el terreno del administración de operaciones.

6) Aplicaciones de la E-Ops.

 Administración de la Cadena de Suministros

 Administración de los Proyectos

 Diseño del

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