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Control Administrativo


Enviado por   •  10 de Septiembre de 2012  •  550 Palabras (3 Páginas)  •  511 Visitas

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EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN EL CONTROL ADMINISTRATIVO. La complejidad económica de los tiempos actuales junto a lo limitado de los recursos económicos exige efectividad y eficiencia de los profesionales comprometidos con la administración, al fin de lograr un uso optimo de los insumos. Est6o es posible lograrlo mediante la filosofía del mejoramiento continuo, atreves de la eliminación de todo lo que no alcanza los estándares y de la suspensión de todo lo que impida que se compita satisfactoriamente. Por lo tanto el control administrativo debe de ser el proceso mediante el cual la administración asegura de que los recursos son obtenidos y usados eficientemente en función de los objetivos planeados por la organización. QUE ES CONTABILIDAD DE GESTIÓN O ADMINISTRATIVA Se debe tener en cuenta el hecho que el sistema contable proporciona información para uso interno y externo. La función del informe interno de un sistema contable suministra a los gerentes información necesaria para las operaciones diarias y también para la planeación a largo plazo. El desarrollo de los tipos de información más relevante para la toma de decisiones empresariales especificas y la interpretación de esa información se denomina contabilidad de gestión o administrativa. La contabilidad administrativa utiliza las técnicas de costos y los pronósticos para lograr su meta de ayudar a los ejecutivos a formular planes a corto y largo plazo, medir el éxito en la ejecución de estos planes, identificar aquellos problemas que requieren una atención ejecutiva, escoger entre métodos alternos para lograr los objetivos de la empresa. En todo nivel organizacional de una empresa surgen problemas específicos para los cuales se necesita la contabilidad como ayuda en la definición del problema, para identificar los cursos alternos de acción y para escoger entre estas alternativas. La contabilidad administrativa se refiere a la información contable desarrollada para los administradores dentro de una organización. En otras palabras, la contabilidad administrativa es el proceso de identificar, medir, acumular, analizar, preparar, interpretar y comunicar la información que ayuda a los administradores a cumplir con los objetivos de la organización. QUE FUNCIÓN CUMPLEN LOS PRESUPUESTOS EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Muchos Directivos sostienen que los presupuestos se hacen impracticables debido a que existe un gran número de variables en su empresa. Es muy probable que sus competidores estén utilizando los presupuestos como herramienta indispensable y sean los líderes del mercado. Los presupuestos ayudan a los Directivos en el proceso de toma de decisiones para que éste sea más efectivo. El objetivo de la presupuestacion es sustituir el éxito accidental de la gestión de la empresa por criterios profesionales deliberados y bien concebidos. La presupuestacion no debería concebirse con un deseo sino como la descripción de un objeto alcanzable.

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