Historia Del Dinero
Enviado por brujaprincesa • 19 de Septiembre de 2011 • 2.036 Palabras (9 Páginas) • 926 Visitas
Informe final de Gestión
Departamento de Mantenimiento
Gerencia de Refinación
El Departamento de Mantenimiento, fue creado con el objetivo de contar con un
ente administrativo, encargado de velar por la operación eficiente y segura de los
equipos e instalaciones de la Refinería, a fin de lograr los objetivos institucionales
de satisfacer la demanda nacional de hidrocarburos.
El mantener los equipos en óptimas condiciones de operación implica realizar
labores relacionadas con la Planificación, Organización, Ejecución y Evaluación y
Control del Mantenimiento de los principales equipos e instalaciones de la
Refinería.
La actividad del Mantenimiento implica coordinación constante con los entes, bajo
cuya responsabilidad se encuentran los equipos e instalaciones, que le brindan al
departamento apoyo técnico y administrativo
Además, para el logro de los objetivos de Mantenimiento, implica coordinar
constantemente con la Dirección de Suministros, a fin de adquirir los bienes y
servicios necesarios para la ejecución de las labores.
La gestión del mantenimiento hasta el 16 de septiembre del 2007, estuvo
fundamentada en los siguientes recursos:
Recursos Humano
El departamento de Mantenimiento esta conformado por 166 personas distribuido
en las siguientes categorías:
Jefe Departamento 1
Profesional 3 1
Profesional 2 2
Profesional1 3
Técnico profesional 1
Secretaria 1 1
Dibujante 1
Asistente de almacén 1
Operario de mantenimiento 2 51
Operario de Mantenimiento 1 54
Auxiliar de obra 18
Misceláneo 3
Oficinista 6
Operador de equipo Móvil 3 5
Operador de equipo móvil 2 3
Supervisor de mantenimiento 12
Maquinaria y equipo
5 Pick Up Buen estado
3 Camioncitos de 2 toneladas Buen estado
1 Grúa de llantas de 140 toneladas Buen estado
1 Grúa de llantas de 70 toneladas Buen estado
1 Grúa de arrugas de 70 toneladas Buen estado
2 Grúa de llantas de 25 toneladas Buen estado
1 Grúa de llantas de 30 toneladas En mantenimiento
1 Grúa de llantas de 15 toneladas Buen estado
1 Montacargas yale pequeño Buen estado
1 Montacargas grande Buen estado
1 Vagoneta de 10 tonelada Buen estado
1 Vagoneta de dos toneladas Mal estado
1 Camión kenworth Mal estado
1 Cabezal Mack Buen estado
1 Una carreta para trailer Buen estado
1 Cargador 966 Buen estado
1 Retroexcavadora Case Buen estado
1 Bacad Buen estado
1 Elevador hidráulico Buen estado
4 Motos vespas Buen estado
2 Cuadraciclos Buen estado
2 Motonetas Buen estado
Equipo administrativo
30 computadoras
2 Impresoras láser
2 Impresoras de matriz de puntos
4 Impresoras de tinta
1 Fotocopiadora
1 Fax
1 escáner
Durante los primeros ocho meses del 2007 se realizaron las siguientes
actividades:
ACTIVIDES DE MANTENIMIENTO RUTINARIO
El mantenimiento de los equipos e instalaciones de la Refinería se lleva a cabo,
mediante las actividades normales diarias y actividades ejecutadas durante los
Paros Programados de Mantenimiento.
En los Paros Programados de Mantenimiento, se realizan todas aquellas
actividades que para su ejecución, necesariamente, la unidad productiva en la cual
se ejecutan, debe estar parada.
Durante el periodo en estudio se recibieron un total de 7031 órdenes de trabajo,
relacionadas principalmente con actividades de Mantenimiento Preventivo,
Mantenimiento Correctivo, Fabricación y rectificación de repuestos.
En la tabla siguiente se presenta el desglose de las órdenes recibidas y
entregadas por parte del Departamento de Mantenimiento.
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
ORDENES RECIBIDAS Y ORDENES ENTREGADAS DURANTE EL 2006
MES ORDENES
RECIBIDAS
ORDENES
ENTREGADAS
ENERO 596 544
FEBRERO 988 989
MARZO
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