ADMINISTRACION DE RECURSOS MATERIALES

ADMINISTRACION DE RECURSOS MATERIALES

INDICE

PRIMERA UNIDAD INTRODUCCION

Introducción 2

1.1) Concepto de la administración de recursos materiales 3

1.2) Objetivo de la administración de recursos materiales 3

2.3) Función de la administración de recursos materiales 3

1.4) Elementos que integran la administración de recursos materiales 3

1.5) Necesidades de la administración de recursos materiales 4

1.6) Almacén 4

Cuestionario de la primera unidad 5

SEGUNDA UNIDAD SISTEMA DE COMPRAS

2.1) Concepto e importancia del sistema de compras 6

2.2) Objetivos del sistema de compras 7

2.3) Funciones del sistema de compras y su relación con otros departamentos 8

2.4) Tipos de compras: locales, nacionales e internacionales 10

2.5) Prorrateo de facturas 11

2.5.1) Distribución de gastos sobre la base del peso 11

2.5.2) Distribución de gastos sobre la base del valor 11

2.6) Requisición o petición de precios 12

2.7) Proceso de compras 14

Cuestionario de la segunda unidad 19

TERCERA UNIDAD SISTEMA DE INVENTARIOS

3.1) Concepto e importancia de inventarios 21

3.2) Clasificación de los inventarios 21

3.3) Costos de inventarios 22

3.4) Clasificación de las características más comunes de los problemas

de inventarios 23

3.5) Cantidad económica de compras o de producción 24

Cuestionario de la tercera unidad 25

CUARTA UNIDAD SISTEMA DE MANEJO DE MATERIALES

4.1) Sistema de manejo y embarque de materiales 27

4.2) Inventario de seguridad 27

4.3) Inventario de puntos de reorden 28

4.4) Sistemas básicos de reabastecimiento 29

4.4.1) Sistema de pedidos fijos 29

4.4.2) Sistema de pedidos periódicos 30

Cuestionario de la cuarta unidad 31

Conclusión 32

Bibliografía 33

INTRODUCCION

RECURSOS MATERIALES

Es una ventaja tener un departamento de recursos materiales por que con ello se puede tener una relación de lo que hace falta en los distintos departamentos de las empresas, por medio de los inventarios se puede ver los materiales que hacen falta y también llevar un control para perdidas y ganancias.

Tener un departamento de compras es importante porque debe de haber personal especializado en ello para saber negociar y no tener perdidas.

También tienen que tener un personal especializado en el manejo del material para un mejor rendimiento del mismo.

UNIDAD I INTRODUCCION

1.1 CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS MATERIALES

Parte de la administración, que se encarga de coordinar la adquisición, almacenamiento y distribución de los materiales requeridos en el proceso de producción de una organización con el fin de optimizar su uso, para la cual debe aplicar los principios prácticos y teóricos de la administración

1.2 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS MATERIALES

El objetivo principal de la administración de recursos materiales es:

“Contar con los materiales apropiados en la cantidad necesaria en el lugar requerido y en el momento preciso”.

(Determinar el momento en el cual la empresa debe comprar los materiales)

1.3 FUNCION DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS MATERIALES

Dentro de las principales funciones de la administración de recursos materiales se encuentran:

1) La compra de materiales

2) El almacenamiento de materiales y su manejo

3) El control de inventarios

4) El transporte de embarques de material

1.4 ELEMENTOS QUE INTEGRAN LA ADMINISTRACION DE RECURSOS MATERIALES

a) Adquisición: Este consiste en buscar la forma de abastecer el material requerido por medio de los diversos mercados de bienes o servicios

b) Transporte: Consiste en trasladar los materiales adquiridos en el mercado hacia la empresa

c) Almacén: Consiste en colocar, clasificar y ordenar los materiales adquiridos en el almacén junto a los materiales existentes

d) Trafico: Consiste en trasladarlos los materiales dentro de la empresa hacia los diversos departamentos de producción

1.5 NECESIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS MATERIALES

1. Capital: Es preciso que la empresa cuente con el dinero suficiente para la obtención de materiales necesarios en la organización.

2. Proveedores: Todas aquellas personas o empresas que se dedican a vender sus productos, los cuales deben ofrecer calidad, precio, garantía, y en ellos mismos debe la seriedad y responsabilidad.

3. Tener personal altamente capacitado: Todo el personal debe estar preparado para poder efectuar su trabajo con la calidad y

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