Automatizacion De Procesos Administrativos 1

Tarea 1: Organigrama y Productividad

1. Elabora Una Propuesta de estructura organizacional, tomando en consideración las reglas para diagramar.

Organigrama:

Gerente General

Asesor Externo Comercial

Dpto. Administración 1. Dpto. Contabilidad 2, Selección de personal

Dpto. Producción 1. Dpto. Venta 2. Selección distribución

Dpto. Selección Logística

Dpto. Recursos Humanos

2. Identifique según su propuesta el tipo de organigrama por su alcance, contenido y prestación.

 Por su alcance se propone un organigrama General.

 Por su contenido es una estructura Integral.

 Por su presentación la estructura esta propuesta de forma vertical.

3. Indique cuales de los principios de organización considera en una nueva propuesta de organigrama.

 Departamentalización, porque se establecieron tres departamentos dentro de la estructura organizacional.

 Jerarquización; porque se determinó el orden de autoridades entre los organizacionales; o unidad de mando porque se identifica claramente quienes son los mandos y sus subordinados.

 Comunicaron y Línea de Mandos porque se establecieron nuevas líneas de mando y la comunicación que tienen estos mandos con sus subalternos.

 Autoridad funcional, ya que cada mando medio es el responsable de las acciones de sus subalternos.

Tomando como base los datos proporcionados realice lo siguiente:

1. Calculo de la productividad según fórmula:

Productividad = Resultado = salidas

Recursos utilizados Insumos

Fabricas 1000 sillas = 1000 = 0.005813

120,000 + 52,000 172,000

2. un análisis de las formas de incrementar la productividad e indique cual será a su criterio la mejor opción.

En este caso según análisis de reducción de costos y mano de obra; los gastos serian a reducir en monto de Q 100,000 en estudio para realizar mejores compras y así mejorar la productividad manteniendo las mismas

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