COSTO MAQUINARIA

Costeo Tradicional y Basado en Actividades (ABC)

Una mediana empresa se dedica a la fabricación de carteras de cuero. Desde sus inicios ha fabricado tres tipos de cartera Grande, Mediana y Pequeña.

Durante el presente año, se ha tomado la decisión de adoptar el Costeo ABC, contándose para ello con los siguientes datos:

La política de la organización, es la de mantener un stock de seguridad (Inventario Final de Productos Terminados) del 20% del volumen de ventas anual estimadas para cada producto, esta política ha determinado los siguientes niveles de ventas para el presente año:

NIVELES DE VENTAS

TIPO DE CARTERA UNIDADES

Grande 10000

Mediana 15000

Pequeña 20000

Los Costos Directos de Fabricación por concepto de Materiales Directos y Mano de Obra son:

CONCEPTOS GRANDE MEDIANA PEQUEÑA

Costo de Materiales por Unidad ($) 16 24 17

Consumo de Materiales por Unidad (unidades) 4 2 2

Costo de MOD por Hora Hombre ($) 9 9 6

Consumo de Horas Hombre por unidad (horas) 2 3 2

Los CIF del año ascendieron a $ 2 470 000 y ya se han imputado a las respectivas Actividades, en función de los diversos inductores de Recursos y según la siguiente relación:

ACTIVIDADES COSTOS ($)

Recepción Materiales (Cuero) 650000

Reparar Maquinarias 900000

Controlar Calidad 50000

Unir partes de las carteras 550000

Supervisar el acabado de los lotes de carteras 320000

Respecto a las medidas de actividad o Inductores de Actividad, de cada tipo de cartera, se tiene los siguientes datos:

CONCEPTOS GRANDE MEDIANA PEQUEÑA

Nº de guías de ingreso de cuero 25 60 250

Nº de Horas Máquina por cartera 3 4 2

Nº de Ordenes de Producción 30 40 25

Nº de Pruebas de Calidad 5 10 25

Nº de Entregas de Carteras terminadas 15 5 25

La Gerencia General requiere la siguiente información relevante:

1. Calcular los CIF por Unidad para cada producto, utilizando como base de asignación o reparto de los CIF, las Horas Hombre (Horas MOD).

2. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el Sistema Tradicional de Costeo.

3. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el ABC.

4. Realizar una comparación entre las tres modalidades anteriores, informando cual es el beneficio o pérdida ocultos, presentando sus comentarios y sugerencias.

SOLUCION

1. Calcular los CIF por Unidad para cada producto, utilizando como base de asignación o reparto de los CIF, las Horas Hombre (MOD).

1.1 Elaborar el Plan de Producción.

2.

CONCEPTO GRANDE MEDIANA PEQUEÑA

Unidades a Vender 10000 15000 20000

(+) Inventario Final (20%) 2000 3000 4000

Inventario Inicial 0 0 0

Plan de Producción 12000 18000 24000

1.2 Determinar el Número de Horas Hombre (MOD) por producto:

PRODUCTOS UNIDADES A PRODUCIR HORAS HOMBRE POR UNIDAD TOTAL DE HORAS HOMBRE (MOD)

GRANDE 12000 2 24000

MEDIANA 18000 3 54000

PEQUEÑA 24000 2 48000

TOTAL 126000

1.3 Calcular la Tasa CIF, según el Sistema Tradicional de Costeo utilizando como base de asignación la Horas Hombre (HORAS MOD)

TASA CIF = TOTAL CIF $

HORAS HOMBRE

TASA CIF = 2470000 = 19.60

126000

1.4 Determinar los CIF Unitario para cada producto, con el Sistema Tradicional de Costeo:

CONCEPTOS GRANDE MEDIANA PEQUEÑA

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