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Caso Internacional 17.1


Enviado por   •  31 de Mayo de 2012  •  296 Palabras (2 Páginas)  •  1.189 Visitas

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CASO INTERNACIONAL 16.1

Fusionarse o no Fusionarse: esa es la cuestión para HP, COMPAQ y Fiorina, directora ejecutiva de HP:

1. Liste y analice los pros y los contras para la fusión:

Pros:

Fortalezas de HP:

• Imágenes e impresiones de calidad

• El servicio de Software tiene potencial de crecimiento

• Cuenta con el servicio de Unix dominado por microsystems

• Tiene excelente reputación por su innovación y calidad

Fortalezas de COMPAQ:

• El negocio del Hardware y sus fuertes canales de distribución.

Al fisionar HP y COMPAQ podría ser benéfica al combinar productos y servicios.

Contra:

Debilidades de HP:

• Declinación del crecimiento del mercado de la computadora personal

• Dificultad de competir en el mercado con IBM y DELL

• Debilidad en el mercado de servidores que tiene potencial de utilidades.

Debilidades de COMPAQ:

• Elevado inventario

• Debilidad en los negocios de línea

Al fusionar dos empresas grandes como HP y COMPAQ tendrían dificultad que sería funcionar 150,000 empleados alrededor de 160 países.

2. ¿Cuáles son los riesgos personales para la señora Fiorina?

• Perder la confianza de una gran parte de la fuerza de trabajo

• El Riesgo no solo para la compañía, si no para la supervivencia de ella y de los demás.

3. ¿Cómo pudo influir ella en los miembros del grupo para que apoyaran la fusión HP Y COMPAQ?

Aclarándoles los pros y contras y decir los beneficios que obtendrían al fusionar las dos empresas.

4. ¿Por qué cree que fiorina perdió la confianza de la fuerza de trabajo?

Por no saber cómo arreglar o manejar el problema de la dirección vaga de la compañía ya que causaba una debilidad en el mercado.

5.

...

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