EL LIDER QUE NO TENIA CARGO

El autor plantea desde el inicio del libro que todos nacimos genios pero que lamentablemente esa genialidad muere en la mediocridad; hoy en día las personas decaen en la pereza absoluta a la hora de resolver las dificultades cotidianas; es necesario destacar la enseñanza que nos brinda el autor frente a las filosofías que un líder puede tener en cualquier organización entre esas se destaca la innovación ya que es el sostenimiento de cualquier organización, las adversidades crean oportunidades no es solo verlo como un problema sino como una enseñanza que traerá grandes frutos, el ser servicial y saber escuchar es un líder que busca su satisfacción y su desarrollo en el servicio a los demás. y el crear lazos familiares para poder llegar a ser un líder de verdad: servir y cuidar a todos los que tenemos cerca; estos fueron algunos de los puntos estratégicos que causaron gran impacto para poder colocarlos en marcha en nuestros diferentes ámbitos personal, laboral y familiar. Como podemos notar las organizaciones de hoy están precedidas de jefes de departamento sino de líderes que conforman la organización; este debe apuntar a la innovación a la inspiración de sus compañeros asumiendo las responsabilidades y dando lo mejor de sí para el desarrollo personal grupal y empresarial, por cuanto así se lograra la efectividad y eficacia de bienes y/o servicios que puede ofrecer cada una de estas

A través del libro podemos evaluar el tema de superación personal, por cuanto el ámbito laboral no lo es todo, ya que nuestro primer ámbito es el familiar es de donde se despliega el ser que soy que puedo llegar hacer.

Un líder es quien tiene la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que estas consigan su propio liderato y así poder compartir ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos de la organización.

Las características que se exponen a continuación son básicas para la realización de un verdadero líder:

La propia definición de liderazgo enumera ya varias características:

1. Capacidad de comunicarse.es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.

2. Inteligencia emocional la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción.- Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser líder.

3. Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.

4. Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar,

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