El Ejecutivo Eficaz

El papel de un líder o de un directivo en una compañía va mucho más allá de administrar y dirigir las funciones relacionadas directamente con el negocio, por cuanto su forma de actuar debe ser ejemplar y debe proyectar los parámetros de excelencia de un empleado. En otras palabras, debe convertirse en un empleado ejemplar que a través de su credibilidad cree equipos de trabajo motivados y comprometidos. Sin embargo, el ejecutivo para ser verdaderamente eficaz y excelente debe comprender cuál es su esencia, por lo cual surge la pregunta: ¿Cómo entender al Ser en términos de todos los diferentes aspectos de la vida con los cuales estamos familiarizados? ¿Cómo entender al Ser como ejecutivo? ¿Cómo entender al Ser como Líder? Aquí es importante distinguir entre la existencia y lo que existe. La existencia es la base sobre la cual se construyen todos los aspectos concretos de la vida y que abarcan todos los aspectos del individuo: mente, cuerpo, pensamiento, palabra, acción, experiencia, comportamiento, su influencia en el medio ambiente, etc.; de la forma como sean utilizados por el individuo todos estos aspectos que son expresión de su existencia, se producirán resultados malos, regulares, buenos o excelentes. El directivo o líder, será juzgado por dichos resultados, porque al hombre se le juzga por lo que hace, no por lo que es. La única excepción ha sido Jesús, que fue juzgado por lo que era, no por lo que hizo. Peter Drucker menciona en su documento tres grupos de prácticas que los ejecutivos ejemplares han seguido para obtener resultados eficaces: Obtener el conocimiento que necesitan. Convertir ese conocimiento en acción eficaz. Asegurar que toda la organización se sienta responsable.

Obtener el conocimiento que necesitan

Lo primero que debemos preguntarnos es ¿cuál es el conocimiento que el ejecutivo eficaz necesita? Tengamos presente que el conocimiento total debe tener un poder organizador y al ejecutivo eficaz se le obliga tener un conocimiento total de su organización. El jardinero sabe cómo desarrollar el cultivo, pero este conocimiento es parcial; el agrónomo tiene el conocimiento de cómo trabajar la tierra, siendo éste el conocimiento total. Este conocimiento le genera al líder la capacidad de hacer y de actuar acertadamente. El conocimiento total al que nos referimos es el conocimiento de cada individuo, de cada colaborador; también es el conocimiento de la organización y de la relación entre individuo y organización. Por lo tanto, podemos hablar de la mecánica de las transformaciones de la unidad a la diversidad.

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Cada persona irradia lo que es, por lo tanto el ejecutivo eficaz irradia eficacia. Una bombilla azul, irradia luz azul. El ejecutivo eficaz con conocimiento total hace que el trabajo duro desaparezca, porque tendrá menos errores en el pensamiento y la acción, y sus relaciones con los demás estarán llenas de valores disminuyendo de esta manera la tensión, el estrés y racionalizando el esfuerzo. Ahora bien, el conocimiento y la experiencia deben estar avivados en todos los niveles para generar crecimiento y desarrollo. Todo el Universo debe estar en armonía con todo el Universo; toda la organización debe estar en armonía con toda la organización; esta es la manera de avivar el conocimiento y la experiencia en todos los niveles. De lo contrario, la ignorancia estará reflejada en la inseguridad y no se avanzará de la forma deseada. El ejecutivo verdaderamente eficaz tiene una clara comprensión de que cada ser humano es cósmico, por lo tanto entiende que la lógica que guía al Universo, guía al cuerpo y al ser. Ahí comienza la valoración de la Unidad y la Diversidad en la organización, por eso el conocimiento tiene un poder organizador. Una empresa, una organización, es un campo ilimitado de conocimiento, tiene toda la inteligencia; por lo tanto, también debería ser un campo ilimitado de paz. La expresión del conocimiento se da en el proceso creativo, y el resultado de éste se da en el progreso secuencial de la organización. Por esta razón, aquel ejecutivo cuyo corazón y cuya mente no están cultivados, cuya visión está limitada por lo que es obvio, sólo ve el valor superficial de la organización y por lo tanto obrará sin eficacia. Si cuidamos de la savia todo el árbol florecerá; si cuidamos del individuo, del Ser, florecerá todo el campo del pensamiento y de la acción; así, los pensamientos y las acciones de cada empleado serán productivos y útiles y, por lo tanto, producirán buenas influencias para sí mismo, para su entorno inmediato, para su organización y para su sociedad. El ejecutivo eficaz con conocimiento total entiende que las fronteras de la vida individual no tienen como límite el cuerpo, ni su hogar, ni su organización, ni siquiera su sociedad; dichas fronteras se extienden mucho más allá, trascienden hasta el campo ilimitado de todas las posibilidades: desde lo infinitamente pequeño hasta lo infinitamente grande. También ha de entender que no se puede seguir haciendo más de lo mismo, porque el medio empresarial y organizacional ha dejado de ser rutinario y previsible, para convertirse en un medio que se hace cada vez más revolucionario, acelerado, exigente e inestable. Es un medio en el que todas las organizaciones, sin excepción, corren peligro. Por esta razón, el ejecutivo eficaz tiene que acudir a ese campo ilimitado de todas las posibilidades porque hoy no se trata de buscar soluciones habituales a los problemas empresariales; por el contrario, se requieren soluciones incalculables para enfrentar épocas de gran turbulencia como la actual.

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El hombre es profundamente colaborativo

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