Fundamentos De La Planeacion

QUE ES LA PLANEACION?

Es definir las metas de la organización, establecer la estrategia general para trazar y alcanzar los planes con el fin de integrar y coordinar el trabajo de la organización.

QUE MARCA LA PLANEACION?

Marca una dirección, reduce la incertidumbre y los re-trabajos y establece criterios para controlar.

Reduce el desperdicio de actividades y de recursos disponibles.

CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA PLANEACION FORMAL E INFORMAL?

• La Planeación Formal.- Es la que todos los gerentes practican y en parte ya lo hacen como habitual.

• La Planeación Informal.- es general, no traza planes definidos y le falta continuidad.

PORQUE PLANEAN LOS GERENTES

La planeación establece las metas, los             planes  y/o los criterios de control, con el fin de comparar el desempeño con  las metas. Es decir, se consideran las desviaciones importantes y se       emprenden las medidas correctivas.

Vale la pena Planear?: Si no hay planeación no hay control.

• La planeación formal está muy relacionada con el mayor rendimiento de las utilidades, y resultados financieros positivos.

• Muy probable que la calidad del proceso de la planeación y la puesta en marcha de los planes aporte más al desempeño  de la organización.

• Las fuerzas ambientales reducen las opciones para los gerentes, por planear y tener logros.

COMO PLANEAN LOS GERENTES

Sin planear los gerentes no sabrían organizar, dirigir o controlar.

1. Se definen metas y planes.- Las metas son los resultados deseados para los individuos, grupos y organizaciones enteras. Los planes son documentos en los que se explica cómo se van a alcanzar las metas, y por lo regular se delinea la asignación de recursos, calendarios, responsables de las actividades  necesarias para concretar las metas.

2. Se describen las clases de metas de la organización: Podrían ser las utilidades esperadas, aumentar la participación del mercado, fomentar el entusiasmo del trabajo en sus empleados, entre otras. Las metas económicas se relacionan con el desempeño financiero de la organización, en tanto que las estratégicas atañen a otras áreas de su desempeño.

3. Qué importancia tiene la declaración de las metas en la organización: Las metas se declaran como anuncios

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