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GUION PARA LA ELABORACION DE PROYECTOS PRODUCTIVOS


Enviado por   •  4 de Febrero de 2015  •  1.506 Palabras (7 Páginas)  •  524 Visitas

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ANEXO B (FAPPA Y PROMUSAG)

1. Datos generales del proyecto productivo.

a. Portada: Nombre del Proyecto, Estado, Municipio, núcleo agrario, tipo de zona (indígena,

rural o urbana), giro del proyecto y producto final, nombre del grupo, número de integrantes,

programa y monto solicitado para la inversión del proyecto, nombre del técnico y CUA.

2. Justificación, Objetivos y Metas.

a. Justificación.

I. Por qué realizar este proyecto productivo, indicar el beneficio técnico y ambiental

que puede aportar a la zona de influencia.

b. Señalar 3 objetivos del proyecto productivo (Cualitativos).

c. Determinar las metas que se buscan con la implementación del proyecto productivo y que

sean acordes a los objetivos (Cuantitativas).

d. Especificar cómo participaron las mujeres en el diseño de los objetivos del proyecto

productivo tomando en consideración la experiencia, habilidades, destrezas y disponibilidad de

tiempo de las mismas.

3. Análisis de Mercado.

a. Descripción y análisis de todos los servicios, productos y subproductos (Características

físicas, presentación y calidad) que se ofrecerán de acuerdo al giro del proyecto.

b. Características del mercado local.

I. Plaza o Mercado: Punto de venta del producto o servicio, tamaño de la población

objetivo y poder adquisitivo.

II. Análisis de oferta (competencia) y demanda en el área de influencia, y porcentaje

de participación del proyecto dentro del mercado meta.

III. Análisis y fijación de precio de los servicios y/o productos y sub productos, de

acuerdo al mercado meta (considerando la estacionalidad y fluctuaciones)

c. Estrategia de comercialización:

I. Políticas de venta, promoción y medios de difusión de los productos y subproductos o

servicios.

II. Canales de comercialización: Cadena de comercialización y definición del eslabón o

eslabones donde se ubica el producto o servicio.

III. Especificar la forma de traslado del producto o servicio al punto de venta.

d. Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con los recursos del programa

(Escaneado).

4. Ingeniería del Proyecto.

a. Localización.

I. Macrolocalización (Carta topográfica y descripción de rutas y vías de acceso) y

Microlocalización (croquis y descripción de colindancias, referencias y distancias).

b. Descripción técnica del proyecto.

I. Descripción del lugar donde se establecerá el proyecto: Clima (temperaturas,

precipitación, heladas, vientos dominantes, incidencia de fenómenos

meteorológicos), topografía, tipo de suelo y servicios con los que se cuenta para el

desarrollo del proyecto.

II. Diagrama de distribución de áreas (indicar superficie del terreno, superficie de

infraestructura, dimensiones y distribución de mobiliario y equipo)III. Componentes requeridos para la ejecución del proyecto (infraestructura, superficie

de terreno, mano de obra, materiales, descripción de equipos, variedades, razas y

otros).

IV. Desarrollo del Proceso Productivo:

1. Giro Agrícola y Forestal: Sistema de producción (campo abierto, invernadero,

Microtúnel, acolchados, malla sombra, otro). Semilla, plántula o material vegetativo

(especie, variedad y sus características técnicas productivas). Preparación del

terreno (De acuerdo al sistema de producción). Siembra y/o transplante. Densidad

de plantación/m2 o hectárea (distancia entre planta y camas, surcos, hileras o

marco de plantación). Labores Culturales (deshierbe, escarda, aporque, tutoreo,

podas, despunte, entres otras). Fertilización (producto, dosis y frecuencia de

aplicación). Riego (tipo y frecuencia de aplicación). Manejo Integrado de Plagas y

Enfermedades (Principales plagas y enfermedades, tipo de control, productos,

dosis y frecuencia de aplicación). Otras prácticas especiales (polinización,

aplicación de hormonas y reguladores de crecimiento, manejo de luz y sombra).

Cosecha (Tipo, frecuencia y volumen de corte). Manejo Postcosecha. Mermas en la

producción Total.

2. Giro Ganadero y Acuícola. Descripción del sistema de producción a implementar;

requerimientos de espacio de la especie y sistema de producción. Manejo general

indicando las etapas del proceso productivo y su duración (desde la recepción de

los animales). Tipo y estrategias de alimentación para cada etapa fisiológica acorde

al sistema de producción, la raza seleccionada y nivel de producción. Manejo de

praderas, indicar tipo de pastoreo, forraje y prácticas de manejo; registros

productivos y reproductivos. Manejo sanitario en función a las enfermedades de la

zona: prácticas de prevención y control de las enfermedades, definir calendarios de

vacunación, desparasitación y aplicación de vitaminas. Manejo reproductivo: indicar

prácticas reproductivas (época y detección de celos, diagnósticos de gestación,

épocas de nacimientos, relación hembra macho). Inventario ganadero y dinámica

del hato (rebaño, piara, parvada, conejar) incluirlo dentro de la corrida financiera del

proyecto, aplicar los parámetros requeridos para estas proyecciones acordes a la

especie (fertilidad, pariciones, desecho, reemplazo, mortalidad, parámetros de

producción esperados: producción promedio de leche y periodo de ordeña,

ganancias diarias de peso, ciclos de engorda anuales, etc.)

3. Giro Industrial. Comenzar desde la recepción de materia prima donde se indique la

metodología de verificación de calidad requerida para lograr la calidad deseada en

el producto final. Describir las etapas de transformación o acondicionamiento de la

materia prima hasta obtener el producto final, para cada etapa mencionar los

parámetros a controlar (Temperatura, Tiempo, pH, °Bx), cantidades a utilizar de

cada uno de los insumos y/o materias primas e indicar los rendimientos obtenidos.

Detallar el proceso de envasado o empaque del producto para obtener la

presentación o presentaciones finales. Describir el proceso de almacenaje,

requerimientos de instalaciones y equipo para dicho fin, mencionar si se controlará

algún parámetro (Temperatura, Humedad Relativa). Mencionar si se requiere de

condiciones especiales para el traslado del producto final hasta el cliente (control

de temperaturas). Mencionar las medidas de seguridad e higiene a implementar en

toda la producción. Anexar programa de mantenimiento preventivo y correctivo de

la maquinaria y equipo.

4. Giro Comercial, Artesanías y Servicios. Detallar el proceso de venta definir las

acciones necesarias de planeación y coordinación para llevar el producto o servicio

al consumidor final. Horario y días a laborar, distribución de las actividades dentro

de estos. Puntualizar las funciones a desempeñar por socios (as) y duración de las

mismas de acuerdo a las habilidades y experiencia. Especificar las medidas a

implementar a fin de brindar un servicio de calidad. Definir las actividades a

realizar para el mantenimiento del equipo y local.

NOTA: La información consultada en Internet es valida, siempre y cuando se adapte a las

características del lugar y del proyecto como tal.V. Programa de trabajo para la instalación, puesta en marcha y operación del

proyecto (Ejemplo: Desde la construcción del local y sus servicios {agua, energía

eléctrica}, compra de insumos e infraestructura para inicio de operación del

proyecto hasta el final de la proyección)

VI. Identificación de proveedores de materia prima e insumos.

c. De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y disponibilidad de

tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:

I. Programa de administración de recursos humanos

II. Programa de capacitación y asistencia técnica.

d. Proyección de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y acciones

para solventarlos (factores climáticos, edafológicos, financieros, económicos, etc.).

e. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y área de influencia del proyecto

(Normas Sanitarias, Fitosanitarias, Zoosanitarias, Ambientales, comerciales, fiscales,

etc.). Mencionar la nomenclatura y acciones a realizar para el cumplimiento de dicha

norma.

5. Impacto al Medio Ambiente.

a. Valoración de los posibles impactos positivos y negativos al medio ambiente.

Detallar las prácticas a implementar para contribuir a la conservación o mejora del medio

ambiente en:

I. El manejo de desechos orgánicos e inorgánicos. (ejemplo: biodigestores,

composteo, reciclaje, entre otros).

II. La fuente de abastecimiento de agua, estrategias para no afectar otras actividades

y especificar las prácticas a implementar para el uso eficiente de dicho recurso

(ejemplo: riego por goteo, captación de agua, entre otras).

III. La conservación y uso adecuado del suelo (ejemplo: labranzas de conservación,

uso de terrazas, reforestación, rotación de potreros, entre otros). Justificar en caso

de que no aplique al proyecto.

IV. La prevención y control de fauna nociva y plagas.

V. El aprovechamiento eficiente de flora, fauna u otros recursos (ejemplo: extracción

racional de recursos naturales, fotoceldas, estufas solares, equipos ahorradores de

energía, entre otros).

6. Análisis Financiero (Archivo de Excel)

a. Presupuesto de inversión: diferenciar y desglosar la aportación del programa y de los

socios/as.

b. Cálculos técnicos.

I. Cálculo de volúmenes de producción

II.Memorias de cálculo de las necesidades de insumos y/o materias primas acordes a

los volúmenes de producción (Indicar concepto, frecuencia, volúmenes y precio de

compra)

III. Proyección de costos (de producción, de distribución y ventas, administrativos,

de mantenimiento)

c. Proyección financiera mínima a cinco años:

I. Proyección de ingresos.

II. Costos Totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.

III. Cálculo de capital de trabajo para iniciar la operación del proyecto.

IV. Estado de resultados.

V. Flujo de efectivo.

VI. Cálculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.

d. Análisis de rentabilidad.

I. Utilizar una tasa de actualización igual o mayor al 10%.

II. Calcular la VAN (Valor Actual Neto) y Relación Beneficio / Costo utilizando la tasa

de actualización antes mencionada. III. Calcular la TIR (Tasa Interna de Retorno).

7. Bibliografía consultada acerca del giro del proyecto (4 consultas más importantes).

NOTA: EL PROYECTO PRODUCTIVO DEBERÁ TENER UN MINIMO DE 10 Y UN MAXIMO DE 17

HOJAS; ESTAR ESCRITO EN TEXTO EN WORD SIN INDICE (CON LETRA ARIAL NÚMERO 11

INTERLINEADO SENCILLO). DEBERÁ RESPETAR EL NÚMERO DE HOJAS PROPUESTAS PARA

DESARROLLAR EL PROYECTO DADO QUE SERÁ CONSIDERADO DENTRO DE LA EVALUACIÓN.

INCLUIR LOS ESTADOS FINANCIEROS EN EXCEL (CÁLCULOS MATEMÁTICOS VINCULADOS

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