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A LA CARGA GUNG HO


Enviado por   •  2 de Agosto de 2012  •  549 Palabras (3 Páginas)  •  1.334 Visitas

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A LA CARGA HUNG HO

(ESPIRITU DE LA ARDILLA, ESTILO DE CASTOR Y DON DEL GANSO)

Esta oración más que solo palabras es una lección de vida la cual a través de lecciones realizadas o expuestas por la experiencia vivida por un hombre que a través de la enseñanza de su abuelo aprendió que EL ESPIRITU DE LA ARDILLA, EL ESTILO DE EL CASTOR Y EL DON DE EL GANSO son elementos clave para ser una persona feliz y que dentro de una empresa logre llevarla al éxito rotundo, Andrew fue una perdona que guio por las enseñanzas hechas por su abuelo y que su meta era compartirla con todo mundo, pero para poder lograrlo tenía que encontrar la manera de que todos se enteraran dela existencia de este método. Una persona clave en poder cumplir esta meta fue Peggy Sinclair quien fue nombrada nueva gerente general de la planta Walton Works #2 quien fue puesta por el Viejo Morris, esta historia de triunfo o mejor llamado estado gung ho empieza el día en que peggy Sinclair realiza su primer día de trabajo y después de ver que la empresa se encontraba en un estado fatídico decide ir a caminar, donde se topa con Andrew encargado del departamento de acabado, del cual ella se daría cuenta que ese departamento seria la clave para salvar a la empresa del cierre total. Después de varias platicas con Andrew quien estuvo dispusto a enseñarle el espíritu de la ardilla, el estilo del castor y el don del ganso, se propuso a un cambio radical de actitud para poder salvar la planta. Este peculiar método consistía en:

Espíritu de la ardilla:

TRABAJO QUE VALE LA PENA LO CUAL SIGNIFICA TRES COSAS:

• Ser importante

• Conducir a metas compartidas

• Basarse en los valores

Eso también consideraba las siguientes cuestiones, hacer circular información verdadera para que los empleados tuvieran certeza delo que hacen y como está la empresa.

Estilo del castor

EJERCER EL CONTROL SOBE EL CUMPLIMIENTO DE LA META.

Al decir tomar el control no se refiere a la estricta disciplina de dirigir por dirigir, más bien dejar que los empleados tomen el control sobre su trabajo hacerlos participe de que el gerente confía en ellos y que realizaran un buen trabajo es dejar hacer su trabajo poniendo en ellos la confianza suficiente para realizarlos, guiarlos a la satisfacción de su trabajo.

El don del ganso

ALENTAR A LOS DEMAS A SEGUIR A DELANTE.

Es lo que llamamos recompensa espiritual, puesto que alimentas el espíritu con aliento.

E=mc2

Entusiasmo igual

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