Plan Estrategico

Fortalezas Oportunidades

POSEEN SUS ESTATUTOS Y LOS PONEN EN PRACTICA

TIENEN LOS LIBROS CONTABLES

MOTIVACION DEL CONSEJO COMUNAL

POSEE UNA UNIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

SON FINANCIADOS POR LA INSTITICION(FUNDACOMUNA)

APROVECHAR LOS PLANES PARA FOLTALECER SUS CONOCIMIENTOS CONTABLES MEDIANTE LA UNIVERSIDSAD

OBTIENEN FINANCIAMIENTOS DE ENTES PUBLICOS Y PRIVADOS

SE HAN OTORGADO CREDITOS A LOS HABITANTES DE LA COMUNIDAD PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA

Debilidades Amenazas

NO LLEVAN O RESGUARDAN LOS FONDOS INTERNOS

DESCONOCIMIENTO DE CÓMO PONER EN PRACTICA LA EJECUCION Y CONTRO DE LOS FONDOS INTERNOS

FACTOR TIEMPO PARA CAPACITARCE EN LA MATERIA DE FONDOS INTERNOS

NO CUENTAN CON UN RECURSO CONSTANTE

PUEDEN SER SANCIONADOS POR INCUMPLIMIENTOS DE SUS DEBERES

PERDIDA DE LIDERAZGO

NO TIENEN FLUIDES DE FONDOS

LA INEFICIENCIA E INSEGURIDAD

NO PODER LOGRAR SUS OBJETIVOS PLANTEADOS

PERDIDA DE LIQUIDEZ

PLAN ESTRATÉGICO DE LA COMUNIDAD.

MISIÓN

VISIÓN

Nuestra Misión Es, Ser Un Consejo Comunal Ejemplar, Consolidado , Organizado y Sobre Todo Preparado Para Articular Con el Estado y la Comunidad en general para así, disminuir y solventar las problemáticas existentes dentro de la comunidad,

“LA FUERZA COLECTIVA SUPERA LA APATIA INDIVIDUALISTA”

Consolidarnos como un consejo comunal, productor social y con personas preparadas en cada área de trabajo para así manejar soluciones rápidas, eficaces y eficientes a la hora de confrontar un problema en la comunidad

“SER UN CONSEJO COMUNAL PILOTO”

UNIDADES CURRICULARES

PROBLEMAS

CONTABILIDAD

DESCONOCIMIENTO SOBRE LA EJECUCION Y CONTROL DE LOS FONDOS INTERNOS DE LA

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