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Qué Se Entiende Por Estructura Organizacional?


Enviado por   •  14 de Octubre de 2013  •  463 Palabras (2 Páginas)  •  320 Visitas

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LA ORGANIZACION Y EL RECURSO HUMANO

El recurso humano en una organización es la base principal para la progresión y avance de la misma cuando este es bien administrado, la ARH se debe encargar del aumento y preservación del esfuerzo, las prácticas, la salud, las sapiencias, las destrezas de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

El recurso humano se puede decir que es el conjunto de personas que laboran para una organización y aportan su talento en el trabajo designado, según la diferentes áreas que cuanta una empresa con lo es el reclutamiento y selección, capacitaciones, inducciones y buscar la permanencia de los trabajadores con el fin de encaminar los objetivos que ellos tengan para mejorar su calidad de vida. Para un buen desempeño y ejecución de las estrategias de la organización, llevar a cabo su misión-visión, se debe tener claros unos conceptos como lo son el trabajo en equipo, la comunicación organizacional, el liderazgo, la negociación y la cultura organizacional.

Es de vital importancia contar con un buen equipo de recursos humanos para no caer en el error de contratar a la persona equivocada, de tener una alta rotación de personal o personal insatisfecho, de tener un ambiente donde la gente no esté comprometida, que los empleados piensen que su salario no es justo, que su personal no esté capacitado o no exista un plan de reentrenamiento y actualización para hacer las cosas cada vez mejor, de ahí que las gerencias de todas las aéreas se deben empezar a preocupar por el estado de vida de sus trabajadores y para eso deben contar con una buena administración del recurso humano.

Por consiguiente los objetivos principales de la administración de recursos humanos son Corporativos, Funcionales, Personales, Sociales por eso se debe centralizar en crear, mantener y desarrollar un equipo de personas con habilidades, motivaciones y satisfacciones suficientes para conseguir los objetivos de la organización, también en crear, conservar y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales y con los recursos humanos disponibles alcanzar la eficiencia y la eficacia. Para el logro de los objetivos de toda organización, se requiere de una serie de recursos teniendo en cuanta los tipos de recursos de la empresa como lo es: Recursos físicos o materiales, Recursos Financieros, Recursos mercadológicos (comerciales o marketing), Recursos técnicos y Recursos humanos.

En conclusión el recurso más valioso que tiene una organización y se convierte en una ventaja competitiva es el recurso humano, por eso las grandes empresas con un gran talento humano son muy competitivas y saben mantenerse en el mercado.

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