La reforma constitucional de 1991
Enviado por JOAM26 • 17 de Diciembre de 2014 • Síntesis • 778 Palabras (4 Páginas) • 318 Visitas
RESUMEN
La reforma constitucional de 1991, eliminó el control previo, que en ese momento venía
ejerciendo la Contraloría General de la República y las Contralorías Territoriales.
Ante esta situación la misma Constitución (Artículo 209 y 269) señala la obligación de
que cada entidad pública, diseñe y aplique normas propias de Control Interno. Esta
normatividad, busca el que sean los mismos organismos, quienes mediante la aplicación
de igualdad, moralidad, eficiencia, economía, imparcialidad y dentro de su misma
descentralización y delegación de funciones, diseñe e implemente medidas que permitan
el control y ejecución de sus actividades, dentro del marco de los objetivos de las
entidades del Estado.
Es así, como se hace necesario proporcionar a su interior una convivencia y cultura del
Control Interno.
El presente ensayo se presentan inicialmente los fundamentos del Control Interno que la
ley ha diseñado para su aplicación en las instituciones del Estado.Se indica igualmente cual ha de ser su operatividad en el SENA, Regional Norte de
Santander en el marco de la resolución Nº 00049 de 1998 que adopta el sistema de
Control Interno de la Entidad.
Se presentan igualmente los resultados de la investigación que se adelantó a nivel
Regional en esta entidad en busca del conocimiento que sobre este aspecto tienen sus
funcionarios en el momento actual, como información básica para la señalización de los
procedimientos de aplicación.INTRODUCCIÓN
Hace ya varios años se vinculaba el autor de este ensayo, al SENA como instructor del
área agropecuaria, años después dentro de los procedimientos de ley se le promovió a la
dirección de un grupo de instructores de dicho sector, asumiendo así la condición de
funcionario directivo, con el estatus y demás situaciones del caso.
Ya se hablaba de la ESAP y de Gestión Pública. El prestigio del SENA por los años 60 y
70 estaban bien fundamentados; era una organización muy completa eficiente y eficaz, el
país la admiraba. Existían las mejores formas y sistemas de administración moderna:
manuales de requerimientos y funciones, sistemas de control externo e interno.
No obstante cuando después en 1991, se comenzó a hablar de privatización,
reestructuración y de participación, las cosas se fueron desmejorando.
Desafortunadamente al realizar la investigación inicial de lo que hoy se llamaría la
factibilidad de aplicar el Control Interno en el SENA, se encontró un hecho: en el SENA
existe ya y ya ha tenido suficientes reformas y/o adaptaciones el manual de control
interno que rige en la institución.Pero no se le conoce, directamente no se aplica, la gente manifiesta su conveniencia y
hasta
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