¡Disney, Con Ideales Para Crecer!

¡Disney, con ideales para crecer!

Hoy en día las industrias tienen una visión de expansión mucho más amplia de la que se tenía anteriormente, y es por eso que la empresa operadora de parques de diversiones más grande del mundo, no se podía quedar atrás. Walt Disney Company tuvo además la ventaja de nacer en uno de los países más desarrollados del mundo, como lo es Estados Unidos, la cuna de muchas grandes industrias, por lo que Disney después de establecerse con gran éxito en dicho país, de tener millones de visitas anualmente y no solo de ciudadanos estadunidenses, sino de todas las regiones del mundo. No se podía quedar con una visión corta de seguir siendo una empresa nacional, por lo que decidieron empezar a expandirse probando otros territorios, y conquistar así los mercados nacionales de otros países, obteniendo mayor ventajas por aumentar sus consumidores y ganancias. Un ejemplo de esto es la creación de Disneyland Tokio, que nació en 1983.

El éxito de Disneyland Tokio se dio porque la cultura japonesa está abierta a conocer las demás culturas, no es tradicional como otras en el mundo, y sin dejar de mencionar que los jóvenes japoneses están enamorados de las costumbres norteamericanas. No les fue una tarea difícil a Disney traer el parque tal cual como está en Florida o California, consiguiendo con esto que los japoneses se sintieran como si estuvieran en dicho lugar, claro está, Disneyland no dejo de lado la cultura japonesa, por eso incluyo un poco de está en los parques temáticos. Situación contraria a lo que sucedió con Disneyland París, al recibir el rechazo de la población francesa, por no realizar un estudio económico, sociológico, geográfico e ideológico de la población francesa. Para así conocer, si los ciudadanos de verdad querían la construcción del parque en su país. El error que cometió Walt Disney Company fue el de planificar la construcción de parque temático, sin tener en consideración todas las desventajas que el parque producía para un sector de la población, y el golpe cultural que representaba para la totalidad de los franceses. Error que debieron remediar al aceptar la cultura francesa, ya que la diferenciación de cultura e ideales son el mayor problema al momento de expandirse en lugares diferentes al que estamos acostumbrados a operar. Debido a que en el mundo encontramos diferentes culturas y formas de pensar, las cuales debemos tolerar y respetar, y más en el campo de los negocios en donde el consumidor tiene el poder a la hora de elegir. Y si tratamos de imponer nuestros ideales sin tener en cuenta los de nuestros consumidores, no tendremos éxito en lo que realicemos, porque ellos tendrán la potestad de elegir si quieren comprar el producto o el servicio o no. Con esto no estamos diciendo que debemos perder nuestra identidad con tal de lograr crecer, pero si debemos hacer modificaciones al momento de entrar a territorios diferente al acostumbrado.

El reto de expandir los negocios a otros territorios con culturas e ideologías diferentes, nos presenta como

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