ÍNDICE NACIONAL DE PRECIOS AL CONSUMIDOR

1.- Sistema de Acumulación de Costo.

Son pasos o procedimientos para dar y acumular el costo de los productos y determinar su monto final, y de esta manera mantener un control de los costos y facilitar la toma de decisiones.

Se deben acumular los costos de manera muy organizada por un proceso de contabilidad y así asignar costos con un propósito.

Cuando se realice el sistema de acumulación de costo es para obtener una información para planificar y controlar y mantener en vigilancia los inventarios.

Los Sistemas de Acumulación se clasifican de acuerdo con las propiedades del proceso de producción.

• Costeo por ordenes de trabajo

• Costeo por procesos

Costeo por Órdenes de Trabajo

Acumula costos por cada un producto, servicio o trabajo. Es de manera sencilla utilizado por empresas de servicios para costear su trabajo.

Costeo por Procesos

Acumula costos de manera que sus unidades sean similares de productos o servicios en un determinado periodo, los sistema de costeo, por procesos dividen los costos totales de la producción de un producto similar entre cantidades totales de unidades producidas para así obtener el costo unitario. Este tiene el propósito de conocer todos los días el valor del inventario final y mantener una cuenta de control a los materiales, producción en proceso y artículos terminados.

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Costo por Ordenes de Trabajo Tipos de Industrias

Fabricas de pedidos, donde se necesiten separar lo costos de materiales, mano de obra.

Costo por Procesos

Industrias de Artículos estandarizados, diseños, medidas y lotes.

Diferencias

Costeo por Ordenes de trabajo Costeo por Procesos

Detallada información del costo de cada articulo Costo unitario por áreas o departamento cuando es un producto terminado

Valor de producción en proceso sin estipular Costos unitarios son promediados.

Sirve para proyecciones futuras y conocer el costo del articulo se sabe si hay utilidad o perdida Procedimientos globales para determinar el análisis de costo.

Alto costo por operar Menos costos administrativos

Mayor tiempo por ser un trabajo meticuloso Maneja una producción equivalente

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Tema II:

1.- Departamento que se encargan del Control de materiales en una empresa industrial.

Estos departamentos debe realizar una serie de funciones para cumplir con el objetivo estos son los siguientes:

• Planeación y distribución de Producción.

En las empresas industriales, de grandes escalas tienen un gran volumen de producción y procesos complejos que se encaragan de de realizar las actividades lógicas de este departamento ejemplo:

Diseñar el producto.

Especificar materiales a comprar.

Analizar el uso de materiales.

Preparar informes de los necesarios.

• Compra de Materiales

Para realizar se utilizan dos formas: la solicitud y orden de compra este departamento tiene las siguientes actividades

Recibir solicitudes de Compra

Emitir oredenes de compra

Revisar que el material adquirido sean de calidad exigida por la industria.

• Recepción e inspección de materiales

Recibir materiales con la orden de entrega

Verificar que el material recibido

Calidad y cantidad de materiales

Facturas aprobadas por proveedores

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Si se observa algo regular no recibir materiales

Emitir informes de recepción.

• Almacén

Este encargado de Almacenar adecuadamente proteger y dar salida a los materiales bajo su custodia.

Recibir Material

Verificar material

Preparar tarjeta de control Kardex

Requisición de materiales

Enviar producción

Registrar entrada y salida

Preparar compras

Devoluciones en compras

Realizar resumen de los materiales con sus costos.

• Contabilidad

Se encarga de las transacciones

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